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中國企業(yè)培訓講師
中航光電數(shù)智化轉(zhuǎn)型高階培訓——賦能未來,共創(chuàng)卓越
2025-09-02 06:24:15
 
講師:王春陽 瀏覽次數(shù):2986

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:王春陽    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中航光電數(shù)智化轉(zhuǎn)型課程

課程背景
在全球經(jīng)濟格局不斷演變的今天,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。作為高科技企業(yè)的杰出代表,中航光電科技股份有限公司(以下簡稱“中航光電”)緊跟時代步伐,致力于通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提升核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中航光電作為航空及防務(wù)和高端制造領(lǐng)域互連解決方案的領(lǐng)導者,一直致力于光、電、流體連接技術(shù)與產(chǎn)品的研究與開發(fā)。在全球范圍內(nèi),公司擁有眾多分支機構(gòu)和子公司,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于多個高端制造領(lǐng)域。為了進一步提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,中航光電決定全面推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
為了幫助各部門、各崗位(包括領(lǐng)導層)更好地理解智能化建設(shè)的職責和角色,高效推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型;特訂制本課程。通過本次培訓,參與者將深入理解數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要性,掌握如何在各自崗位上發(fā)揮作用,制定和實施智能化建設(shè)目標,并學會如何評估智能化建設(shè)的效果,確保智能化轉(zhuǎn)型的高效穩(wěn)定推進。借助中航光電的實際案例和經(jīng)驗,培訓將幫助參與者獲得實際操作的智慧和技能,為公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型貢獻力量。

課程對象:
1)企業(yè)中高層領(lǐng)導
2)與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)的團隊

課程方式:
理論講解+實戰(zhàn)案例分析+視頻分享+課堂練習+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑

課程收益:
1、深入理解智能化建設(shè)的職責和角色,提高部門間協(xié)同效率,確保高質(zhì)量開展智能化工作;
2、學會結(jié)合業(yè)務(wù)場景制定適宜、有效的智能化建設(shè)目標和需求,提升企業(yè)整體運營效能;
3、掌握全面、客觀、準確評價智能化建設(shè)效果的方法,為企業(yè)持續(xù)改進提供有力支持;
4、學習高效、穩(wěn)定推進智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略,助力企業(yè)順利實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

課程大綱
第一講:智能化建設(shè)的角色與職責
1、引導課:數(shù)智化轉(zhuǎn)型的行業(yè)背景和重要性
2、各部門在智能化建設(shè)中的角色和職責
3、高層管理:制定戰(zhàn)略,確保資源,推動執(zhí)行
4、技術(shù)部門:實施和維護智能化項目,提供技術(shù)支持
5、業(yè)務(wù)部門:提供業(yè)務(wù)需求,參與項目測試和反饋
6、人力資源部:員工培訓,組織調(diào)整,人才引進
7、智能化建設(shè)的領(lǐng)導力與團隊協(xié)作
8、行業(yè)案例分享和討論

第二講:智能化建設(shè)目標與需求
1、如何結(jié)合業(yè)務(wù)場景制定智能化目標
2、理解業(yè)務(wù)需求,明確轉(zhuǎn)型目的
3、分析業(yè)務(wù)流程,尋找智能化切入點
4、制定有效的智能化需求
5、收集和整合內(nèi)部外部需求
6、確定優(yōu)先級,制定實施策略
7、技術(shù)選擇與應(yīng)用
8、了解當前技術(shù)趨勢和適用性
9、技術(shù)選型,考慮成本效益和長期發(fā)展
10、行業(yè)案例分享和討論

第三講:智能化建設(shè)效果評價與推進
1、如何全面、客觀、準確評價智能化建設(shè)效果
2、設(shè)定評價標準和指標體系
3、采用數(shù)據(jù)分析,客觀評估成效
4、持續(xù)優(yōu)化,形成閉環(huán)反饋
5、高效、穩(wěn)定推進智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略
(1)制定詳細的實施計劃和時間表
(2)確??绮块T溝通協(xié)調(diào)
(3)應(yīng)對變革管理,確保組織適應(yīng)性
6、行業(yè)案例分享和討論

第四講、高效、穩(wěn)定推進智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、學習如何確保智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高效進行
2、掌握如何應(yīng)對和解決智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。
3、實地參觀中航光電智能化建設(shè)的實際運行情況
4、與中航光電的專家和員工進行交流,深入了解他們在實施智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗和教訓。
訓戰(zhàn)研討:數(shù)智化轉(zhuǎn)型在中航光電的學以致用,交付輸出年度規(guī)劃及行動計劃

中航光電數(shù)智化轉(zhuǎn)型課程


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/303980.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:中航光電數(shù)智化轉(zhuǎn)型高階培訓——賦能未來,共創(chuàng)卓越

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王春陽
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