農(nóng)村信用合作社勞動(dòng)合同法與人力資源管理
發(fā)布時(shí)間:2018-07-04 11:15:12
講師:趙成筠 瀏覽次數(shù):2581
課程描述INTRODUCTION
農(nóng)村信用合作社勞動(dòng)合同法與人力資源管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
農(nóng)村信用合作社勞動(dòng)合同法與人力資源管理培訓(xùn)
課程大綱
第一部分 勞動(dòng)合同法培訓(xùn)
一、新勞動(dòng)合同法的基本理論和對銀行業(yè)的影響
1. 關(guān)于勞動(dòng)合同法的適用范圍
2. 新勞動(dòng)合同法對商業(yè)銀行人力資源管理的影響
3. 某銀行新勞動(dòng)法實(shí)施實(shí)例講解
二、新勞動(dòng)合同法主要條款分類講解和案例分析
(一)員工招聘
1.0關(guān)于招工錄用制度
1.1用人單位和勞動(dòng)者的告知義務(wù)
1.2勞動(dòng)合同的分類和簽訂
1.3試用期與勞動(dòng)期限新規(guī)定對企業(yè)用工的影響
1.4報(bào)酬約定和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1.5全日制與非全日制用工的相關(guān)規(guī)定
1.6勞務(wù)派遣的相關(guān)用工規(guī)定
1.7某銀行員工員工錄用實(shí)例講解
(二)員工管理
2.0規(guī)章制度的制定和實(shí)施
2.1勞動(dòng)合同的解除和變更
2.2集體合同相關(guān)新規(guī)定及對企業(yè)用工的影響
2.3員工手冊的類型和制定以及職工名冊的建立
2.4服務(wù)期、商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)限制等新規(guī)定及其對用人單位用工管理的影響
2.5培訓(xùn)制度的設(shè)立和實(shí)施
2.6培訓(xùn)費(fèi)、違約金、社保費(fèi)用、加班費(fèi)等的相關(guān)規(guī)定
2.7某銀行員工管理制度實(shí)例講解
(三)員工流動(dòng)
3.0企業(yè)變更勞動(dòng)合同的條件和程序?
3.1未及時(shí)續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同形成的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系該如何補(bǔ)救?
3.2企業(yè)變更名稱、法定代表人等,能否影響勞動(dòng)合同的履行?
3.3違紀(jì)員工處理的新規(guī)定及對企業(yè)用工的影響?
3.4勞動(dòng)合同能否中止,中止期間企業(yè)能否不繳納社保費(fèi)用?
3.5勞動(dòng)合同解除的相關(guān)法定情形?相關(guān)程序和手續(xù)
3.6經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的給付范圍、底線與高線的控制?合同終止及員工辭職的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付義務(wù)與應(yīng)對措施?
3.7經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、程序與補(bǔ)償措施是什么?
3.8某銀行員工流動(dòng)管理實(shí)例講解
(四)違約及補(bǔ)償
4.0勞動(dòng)合同無效及辭退補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
4.1勞動(dòng)合同解除條件有何變化?員工辭職條件有何變化?
4.2勞動(dòng)者如果給用人單位造成損失,應(yīng)否賠償?如何設(shè)置?
4.3延長勞動(dòng)合同期限是否屬于提高勞動(dòng)合同約定的條件,應(yīng)否給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
4.4當(dāng)企業(yè)和勞動(dòng)者都有違約行為時(shí),違約責(zé)任如何分配?
4.5排除勞動(dòng)者權(quán)利應(yīng)當(dāng)如何理解?
4.6工資支付的相應(yīng)規(guī)定?如有單位約定先給付工資的80%,年終再給付20%,是否違法?
4.7某銀行勞動(dòng)補(bǔ)償金實(shí)例分析
(五)行政備案與勞動(dòng)爭議解決
5.0用人單位應(yīng)當(dāng)對哪些事項(xiàng)進(jìn)行行政備案,以避免受到行政處罰。
5.1勞動(dòng)爭議的主要風(fēng)險(xiǎn)
5.2勞動(dòng)爭議的基本技巧和規(guī)則
5.3舉證責(zé)任和運(yùn)用
5.4勞動(dòng)關(guān)系成立于勞動(dòng)合同法生效之前,在勞動(dòng)合同法生效之后發(fā)生爭議,如何適用法律?
5.5用人單位收到法院的支付令應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對
5.6 某銀行勞動(dòng)爭議實(shí)例分析
三、企業(yè)面對勞動(dòng)合同立法變化的應(yīng)對技巧
(一)企業(yè)應(yīng)對勞動(dòng)合同立法變化的基本思路
(二)企業(yè)招聘用工體系及勞務(wù)派遣在新法律模式下的必然調(diào)整
(三)新法律模式下有效解聘怠工員工的技巧
(四)企業(yè)績效考核體系在新法律模式下的調(diào)整方案
(五)新法律模式下企業(yè)勞動(dòng)合同期限選擇的利弊分析及方案設(shè)計(jì)
(六)新法律模式下企業(yè)變更勞動(dòng)合同條件和程序以及有效規(guī)避其中勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)的措施
(七)企業(yè)薪資系統(tǒng)在新法律模式下的重新設(shè)計(jì)
(八)某銀行應(yīng)對勞動(dòng)合同立法變法的總體思路和措施實(shí)例分析
第二部分 人力資源管理培訓(xùn)
一、商業(yè)銀行人力資源管理體系的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(預(yù)計(jì)半天時(shí)間)
(一)國際商業(yè)銀行領(lǐng)先的的人力資源管理模式與操作實(shí)例分析
(二)浦東商業(yè)銀行戰(zhàn)略人力資源管理變革實(shí)例和實(shí)效分析
(三)我國農(nóng)村信用合作社人力資源管理體系變革與發(fā)展思路
二、商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理 (預(yù)計(jì)兩天時(shí)間)
(一) 商業(yè)銀行人力資源戰(zhàn)略管理及實(shí)例講解
(二) 商業(yè)銀行人力資源規(guī)劃體系及實(shí)例講解
(三) 商業(yè)銀行商業(yè)銀行崗位管理與評估體系及實(shí)例講解
(四) 商業(yè)銀行員工招聘體系和方法及實(shí)例講解
(五) 商業(yè)銀行員工選拔與安置及實(shí)例講解
(六) 商業(yè)銀行績效管理體系與方法及實(shí)例講解
(七) 商業(yè)銀行薪酬管理體系構(gòu)建及實(shí)例講解
(八) 商業(yè)銀行職業(yè)生涯管理體系及實(shí)例講解
(九) 商業(yè)銀行員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)例講解
(十) 商業(yè)員工管理和輔導(dǎo)常見問題及其解決方法
農(nóng)村信用合作社勞動(dòng)合同法與人力資源管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/30278.html
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