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MES系統(tǒng)搭建課程

授課對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、主管、管理人員、信息化和數(shù)字化人員等

課程背景
MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。
本課程通過(guò)對(duì)MES在數(shù)字化時(shí)代的應(yīng)用，需要具備的莫快遞，解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)制造問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)介紹，同時(shí)展開(kāi)具體的項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的MES項(xiàng)目推進(jìn)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

課程目的
1.數(shù)字化與MES的關(guān)聯(lián)
2.MES是制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石
3.MES功能介紹
4.MES項(xiàng)目推進(jìn)方法與實(shí)踐
5.其他公司MES推進(jìn)案例與實(shí)務(wù)分享

課程大綱
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與MES概論
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代到來(lái)
2.中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4大目標(biāo)
3.數(shù)字化工廠架構(gòu)
4.MES在數(shù)字化工廠中作用
5.去中心化、定制化和區(qū)塊鏈技術(shù)在MES中的應(yīng)用
6.平臺(tái)化與系統(tǒng)級(jí)MES不同應(yīng)用
7.中外MES的分析

二、MES助力離散行業(yè)的制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.離散行業(yè)特性分析
2.系統(tǒng)防呆方防錯(cuò)，打造傻瓜化的制造現(xiàn)場(chǎng)
3.精準(zhǔn)過(guò)程控制減少浪費(fèi)，提升質(zhì)量，降低成本
4.融合視覺(jué)工具和其他智能工具，打造“自發(fā)自覺(jué)”的工作現(xiàn)場(chǎng)
5.智能化報(bào)表、替代人工作業(yè)，賦能員工與管理層
6.全過(guò)程追溯、數(shù)據(jù)還原現(xiàn)實(shí)
7.結(jié)合數(shù)采實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的實(shí)時(shí)計(jì)算，智能決策，提升交付率
8.MES輔助其他部門(mén)業(yè)務(wù)的智能執(zhí)行
9.集中控制指揮中心建設(shè)
案例：某企業(yè)借助掃碼匹配防止物料的錯(cuò)用錯(cuò)領(lǐng)
智能任務(wù)分配實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)指揮員工，打造作業(yè)高效企業(yè)
聯(lián)合利華MES融合視覺(jué)算法實(shí)現(xiàn)員工工作效率的實(shí)時(shí)計(jì)算
格力MES融合視覺(jué)算法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的智能檢查和控制
融發(fā)現(xiàn)場(chǎng)成本的智能核算
討論:公司當(dāng)前制造環(huán)節(jié)的問(wèn)題
避免問(wèn)題需要融合的其他智能技術(shù)

三、MES功能介紹
1.MES功能介紹
2.MES功能模塊與細(xì)節(jié)
3.生產(chǎn)計(jì)劃
企業(yè)生產(chǎn)策略與計(jì)劃模式確定
4.生產(chǎn)準(zhǔn)備
基于超級(jí)BOP的防呆設(shè)計(jì)與智慧聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)差錯(cuò)高效率生產(chǎn)準(zhǔn)備
5.生產(chǎn)管理
過(guò)程反饋、異常處理，維持企業(yè)生產(chǎn)節(jié)拍減少波動(dòng)，提升交付率
6.質(zhì)量管理
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量閉環(huán)管理，借助防呆、視覺(jué)算法、IOT實(shí)現(xiàn)及時(shí)防止，出現(xiàn)即發(fā)現(xiàn)，修正，防止質(zhì)量事故，提升企業(yè)一次交付率
7.設(shè)備管理
8.能源管理
9.安全管理
10.工裝與輔助用品管理
11.其他模塊
12.系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成
MES與IOT（SCADA）、PLM、ERP、WSM以及硬件的數(shù)據(jù)集成
討論：根據(jù)公司的特性，本公司需要的模塊與模塊內(nèi)容的重點(diǎn)

四、MES項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施
1.謹(jǐn)記：相同行業(yè)的企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)管理風(fēng)格不同，MES也會(huì)出現(xiàn)迥異的不同
2.國(guó)內(nèi)MES項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與失敗原因面面觀
3.MES成功選型的秘訣
4.人才儲(chǔ)備是MES成功的關(guān)鍵
5.MES推進(jìn)的保障：OT場(chǎng)景的規(guī)劃
6.MES推進(jìn)6步法
7.MES投資回報(bào)分析
案例：某公司MES推進(jìn)過(guò)程分享
討論：公司當(dāng)前不足、軟件選型的推薦與項(xiàng)目藍(lán)圖規(guī)劃
授課方法
講解+視頻案例+互動(dòng)研討+問(wèn)題答疑+NLP啟發(fā)+深度觀察+情景對(duì)話

MES系統(tǒng)搭建課程