敏捷項目管理公開課
2025-07-21 14:26:02
講師：專家講師 瀏覽次數：2938
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海敏捷項目管理公開課
培訓對象：
計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯
剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知
已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰(zhàn)的團隊，希望增強認知突破
學習目標與收獲
清晰和系統化的認知什么是敏捷項目管理
理解敏捷項目管理的核心價值（為什么）
對標敏捷項目管理中的角色、職責和勝任力
理解敏捷管理與傳統項目管理的異同
體驗敏捷管理的具體流程和工具
體驗并應用敏捷轉型/應用中的應對核心挑戰(zhàn)的小貼士
課程大綱：
熱身：以終為始
協調一致的學習目標
敏捷概述
什么是敏捷
AGILE與SCRUM是一樣的嗎?
敏捷的核心框架（3-5-5）
體驗活動1：造城
敏捷的價值
為什么要敏捷
歡迎來到VUCA的世界
系統性思考與創(chuàng)造性
復雜理論與控制論
敏捷宣言、價值觀和原則
自組織團隊的概念和優(yōu)勢
體驗活動2：原子運動
敏捷應用
如何敏捷
深入理解敏捷團隊角色、職責和勝任力
視頻：產品經理（PO）的精華
體驗活動3：你猜你猜猜猜
深入體驗敏捷管理的5個形式
與傳統項目管理的異同
如何運用5個核心工具
敏捷與偽敏捷
敏捷轉型/應用中的核心挑戰(zhàn)
敏捷轉型/應用的*實踐分享
現實案例分析（可定制分析討論）
上海敏捷項目管理公開課
轉載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/301743.html