課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)勞動用工風(fēng)險公開課
課程收益:
近年來,隨著我國勞動法律的逐步完善,勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高,對自身權(quán)益的得失相當(dāng)敏感,勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業(yè)用工風(fēng)險存在于用工管理的各個環(huán)節(jié),無論是員工新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離職三個階段,還是企業(yè)勞動管理過程中的工資、勞動安全衛(wèi)生、福利和社保、規(guī)章制度等,都存在勞動用工法律風(fēng)險和隱患。
眾多人力資源管理在HR數(shù)據(jù)管理方面缺乏系統(tǒng)思維,同時也沒有針對每個HR職能很好的監(jiān)管,導(dǎo)致用工風(fēng)險意識薄弱,常見的用工風(fēng)險不知道如何規(guī)避?
本課程將通過1天的勞動用工風(fēng)險識別課程講解,*程度的規(guī)避用工風(fēng)險,激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊,塑造卓越的企業(yè)文化,推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
培訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士.
課程大綱:
(一)企業(yè)用工法律環(huán)境現(xiàn)狀與困境
1.勞動法新規(guī)發(fā)布趨勢
2.*司法口徑及裁審數(shù)據(jù)
3.企業(yè)用工常見五大難點
(二)企業(yè)用工形式及風(fēng)險探討
1.典型用工風(fēng)險案例分享
2.常見用工模式法律邏輯
3.不同用工模式風(fēng)險解析
(三)企業(yè)用工模式重塑建議
1.多元化用工模式適用原則
2.多元化用工模式導(dǎo)入要點
3.多元化用工模式風(fēng)控要點
(四)企業(yè)用工合規(guī)法律知識及風(fēng)險防范
1.勞動合同訂立、履行與終止
2.員工調(diào)崗、降薪、減員實務(wù)分享
3.勞動爭議的風(fēng)險防范及高效化解
(五)交流探討
講師介紹:
雷琬琦 老師
英格瑪集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部經(jīng)理,
近十年法務(wù)從業(yè)經(jīng)驗;
擅長勞動爭議和人力資源法律風(fēng)險管理的咨詢、談判、仲裁訴訟
以及規(guī)模性勞動關(guān)系調(diào)整等服務(wù)。
企業(yè)勞動用工風(fēng)險公開課
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/301447.html
已開課時間Have start time
員工關(guān)系公開培訓(xùn)班
- 員工違紀(jì)(違規(guī))行為處理與 郝云峰
- 與新生代共舞—互聯(lián)網(wǎng)時代的 劉榮
- 企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo) 柳晴
- 360度“無死角”再升級— 李先生
- 勞動用工管理應(yīng)對策略——企 熊老師
- 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的部屬培育 沈慧民
- 不勝任、違紀(jì)員工辭退中的證 李先生
- 有效調(diào)崗調(diào)薪、搬遷、勞動合 李偉
- 心理咨詢技術(shù)在HR工作中的 馬思宇
- 企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違 申杰
- 企業(yè)培訓(xùn)之80.90后員工 唐漢英
- 人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險 李永超