新時(shí)代中的業(yè)財(cái)融合
2025-08-29 20:35:15
講師:徐運(yùn)娥 瀏覽次數(shù):2960
課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新時(shí)代業(yè)財(cái)融合課程
【課程背景】
在高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代,作為一名財(cái)務(wù)人員,要成為企業(yè)業(yè)務(wù)的合作伙伴,是能幫助決策者從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的各種信息,運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測,轉(zhuǎn)化成對商業(yè)決策有價(jià)值的建議。不能只是提供單純的數(shù)字和報(bào)表展示。財(cái)務(wù)要融入業(yè)務(wù),由事后監(jiān)督向事前預(yù)測、事中控制、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變,要全程參與業(yè)務(wù)發(fā)展,更大化的體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的價(jià)值??墒鞘裁词菢I(yè)務(wù)?什么是財(cái)務(wù)也需要了解的業(yè)務(wù)?什么是融合?怎么樣和財(cái)務(wù)融合?什么又是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合之后的財(cái)務(wù)?在很多企業(yè)沒有這種文化氛圍和工作機(jī)制的情境下,領(lǐng)導(dǎo)和管理層沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)需要對業(yè)務(wù)的了解時(shí),財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)變?財(cái)務(wù)人員支持業(yè)務(wù)發(fā)展的途徑有哪些呢?財(cái)務(wù)人員有哪些方法參與公司經(jīng)營發(fā)展?
【課程收益】
1、 如何從一名傳統(tǒng)的“記賬先生”轉(zhuǎn)變成企業(yè)業(yè)務(wù)的合作伙伴
2、 業(yè)財(cái)融合中財(cái)務(wù)如何切實(shí)的支持業(yè)務(wù)發(fā)展
3、 財(cái)務(wù)人員在公司價(jià)值的體現(xiàn)有哪些途徑
【課程大綱】
1、 業(yè)財(cái)融合需要財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)變
1) 思維轉(zhuǎn)變
2) 專業(yè)技能轉(zhuǎn)變
3) 溝通能力的轉(zhuǎn)變
4) 視野的轉(zhuǎn)變
5) 組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變
2、 如何在實(shí)際工作中支持業(yè)務(wù)發(fā)展
1) 轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)—優(yōu)化財(cái)務(wù)流程和方法
2) 加強(qiáng)決策支撐工具的建設(shè)
3) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向集成與縱向一體化
3、 財(cái)務(wù)人員參與公司經(jīng)營管理,體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的價(jià)值
1) 參與企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定
2) 參與新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)管理
3) 協(xié)調(diào)營銷部門進(jìn)行市場營銷管理
4) 參與企業(yè)投融資的全過程管理
新時(shí)代業(yè)財(cái)融合課程
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/301341.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐運(yùn)娥
[僅限會員]
財(cái)務(wù)管理公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)家的戰(zhàn)略財(cái)商 郭艷
- 管理會計(jì)賦能--財(cái)務(wù)如何為 錢力
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系 講師團(tuán)
- 跨界融合:人力官的財(cái)務(wù)思維 賈老師
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- 老板利潤管控 張金寶
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- 經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng) 楊立國
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- 財(cái)務(wù)體系 張金寶
- 老板財(cái)稅管控 講師團(tuán)
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財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 企業(yè)資金管理與成本管控 劉青
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- 沙龍產(chǎn)說會:解讀《留余匾》 裴昱人
- 《AI賦能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型:Dee 鐘凱