國(guó)際工程N(yùn)EC合同實(shí)戰(zhàn)分解 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
2025-09-01 11:42:32
講師:鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2965
課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)際工程N(yùn)EC課程
課程背景
國(guó)際工程N(yùn)EC合同實(shí)戰(zhàn)分解,通過(guò)對(duì)NEC核心條款和六種計(jì)價(jià)模式的分析,讓學(xué)員了解NEC合同的組成架構(gòu)和邏輯關(guān)系,同時(shí)通過(guò)NEC和FIDIC以及我國(guó)工程承包合同的異同點(diǎn)分析,讓學(xué)員更好的理解NEC合同的差異以及如何更好的從承包商角度來(lái)維護(hù)公司的利益,避免合同中嚴(yán)重?fù)p害承包商利益的條款,更好的理解合同整體思路,為項(xiàng)目合同管理提供支持。
課程大綱
第一部分:國(guó)際工程合同文件和組成及合同條件分析
1.1 FIDIC(法國(guó))的各類合同條件
1.2 NEC(英國(guó))常用的合同范本
1.3 AIA(美國(guó))常用的合同范本
第二部分:FIDIC《施工合同條件》和NEC《工程施工合同》的比較研究
2.1 合同的一般介紹
2.2 FIDIC與NEC合同文本見(jiàn)解
2.3 FIDIC與NEC合同條款異同比較
(1) 兩種合同文本的出發(fā)點(diǎn)的不同
(2) 兩種合同應(yīng)用范圍的比較
(3) 在兩種合同體系中合作原則體現(xiàn)不同
(4) 在控制條款方面的比較(工期、進(jìn)度、質(zhì)量)
(5) 兩種合同體系支付條款的比較
(6) 設(shè)備和材料所有權(quán)的對(duì)比
(7) 風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)方面的比較
(8) 索賠的比較
(9) 合同爭(zhēng)端解決的比較
(10) 合同終止的比較
(11) 結(jié)合我過(guò)國(guó)情的FIDIC和NEC合同
2.4 FIDIC和NEC對(duì)比對(duì)承包上的啟示
第三部分:英國(guó)NEC系列合同條件的特點(diǎn)
3.1 NEC合同簡(jiǎn)介和研究NEC合同的意義
3.2 NEC系列合同的分類
3.1 NEC合同條件體系
(1) NEC六種主要選項(xiàng)條款(合同形式)
(2) NEC九項(xiàng)核心條款
(3) 次要選擇
3.2 NEC的主要特征
(1) 使用范圍廣
(2) 為項(xiàng)目管理提供動(dòng)力
(3) 簡(jiǎn)明清晰
第四部分:NEC施工合同介紹
4.1 NEC 施工合同概述
4.2 NEC 施工合同的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)
4.3 NEC 施工合同的特點(diǎn)
4.4 NEC施工合同與FIDIC土木工程施工合同條件的對(duì)比
第五部分:NEC建筑工程施工合同詳細(xì)解析
5.1條款1:總則 general
5.2條款2:實(shí)施合同工程 providing the works
5.3條款3:工期 time
5.4條款4:測(cè)試與缺陷 testing and defects
5.5條款5:付款 payment
5.6條款6:補(bǔ)償事件 compensation events
5.7條款7:所有權(quán) title
5.8條款8:風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn) risks and insurance
5.9條款9:爭(zhēng)端和合同終止 disputes and termination
第六部分:四種不同類型合同關(guān)于工程價(jià)款支付與結(jié)算的比較分析
6.1 關(guān)于工程預(yù)付款的比較分析
6.2 關(guān)于工程進(jìn)度款的對(duì)比分析
6.3 關(guān)于竣工結(jié)算款的對(duì)比分析
6.4 關(guān)于保留金的對(duì)比分析
國(guó)際工程N(yùn)EC課程
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/300681.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鄭文強(qiáng)
[僅限會(huì)員]
項(xiàng)目管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 劉老師
- 成功的項(xiàng)目管理-楊老師 楊柳
- 項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬 劉江
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開(kāi)發(fā) 張曦春
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 吳江
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展:項(xiàng)目全過(guò)程 李皖彰
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級(jí)-- 金宗杰
- 項(xiàng)目管理通識(shí)與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 市場(chǎng)鐵三角項(xiàng)目動(dòng)作支持 吳江
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊(
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 《千億級(jí)基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣
- 《字入人心,系統(tǒng)評(píng)估 —培 吳昊(