課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行網(wǎng)點標準化課程
課程背景:
各商業(yè)銀行總行目前都在開展營業(yè)網(wǎng)點標準化、流程化、模塊化管理規(guī)范引領工作。各
商業(yè)銀行總行已經(jīng)梳理了部分標準化管理要求,引領營業(yè)網(wǎng)點負責人對總行標準化、流
程化、模塊化管理規(guī)范進行落地完善,部分營業(yè)網(wǎng)點負責人前期針對某一模塊都準備有
相關實踐案例。
為此,本課程通過工作坊的形式,引領學員討論總行形成的規(guī)范模塊流程及要求,并結
合學員實踐和實際工作,引領學員對相關內容進行討論和豐富完善,形成規(guī)范的標準模
板,便于執(zhí)行推廣。
授課老師20余年的商業(yè)銀行總分支從業(yè)經(jīng)驗,對標準化、流程化、模塊化、信息化有著
較為深刻的理解和認知。
課程收益:
1、學習了知商業(yè)銀行網(wǎng)點標準化、流程化、模塊化管理基本規(guī)范。
2、通過解讀,幫助學員相互交流商業(yè)銀行網(wǎng)點標準化、流程化、模塊化管理,形成更加
統(tǒng)一的高標準模式和體系。
課程對象:
商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點負責人
課程方式:
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學員分享+落地工具+頭腦風暴
課程大綱
一、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點標準化、流程化、模塊化、信息化管理的知識準備
(一)標準化、流程化、模塊化、信息化管理的重要性
1.標準化
2.流程化
3.模塊化
4.信息化
(二)商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點標準化、流程化、模塊化、信息化概述
1.標準化
2.流程化
3.模塊化
4.信息化
(三)商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點標準化、流程化、模塊化、信息化的國際經(jīng)濟經(jīng)典案例
二、營業(yè)網(wǎng)點負責人實踐案例分享與點評(學員講解+老師點評)
三、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點標準化、流程化、模塊化、信息化管理的高標準模式(學員分組
設計,各組講述;老師點評)
四、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點標準化、流程化、模塊化、信息化管理的高標準模式建設需要的
政策需求
(一)對公業(yè)務業(yè)務的政策需求
(二)中小微企業(yè)業(yè)務的政策需求
(三)居民業(yè)務的政策需求
(四)會計結算業(yè)務的政策需求
(五)人力資源與績效考核的政策需求
(六)資產負債與資本管理的政策需求
(七)信息化和智能化的政策需求
(八)綜合業(yè)務政策需求
商業(yè)銀行網(wǎng)點標準化課程
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/299882.html
已開課時間Have start time
- 陳德勝
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- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
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- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓練 康建平
- 生產經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 管理者的自我管理提升 覃芹
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管理能力內訓
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- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
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- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 降本增效--生產管理者改善 程平安
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- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩