體驗創(chuàng)值畫布(體驗服務(wù)版) ——極致體驗與服務(wù)增值
2025-08-29 09:28:23
講師:陳彥希 瀏覽次數(shù):3001
課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
極致體驗與服務(wù)課程
需 求 痛 點
服務(wù)成本越來越高,現(xiàn)有條件和資源難以滿足客戶需求
客戶要求越來越高,稍不注意就會引發(fā)品牌口碑的坍塌
同行競爭越來越卷,直給式推銷難以實現(xiàn)營銷業(yè)績提升
市場競爭越發(fā)趨同,現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)難以形成品牌標(biāo)識
新消費時代,客戶用腳投票。企業(yè)必須要正視的一個客觀事實,那就是:
在體驗經(jīng)濟時代,客戶只為體驗買單
課 程 介 紹
以客戶需求為中心
以卓越服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)
以美好體驗為目標(biāo)
創(chuàng)造可持續(xù)的價值新增長
構(gòu)筑高復(fù)購的品牌美譽度
企 業(yè) 收 益
1、現(xiàn)場產(chǎn)出成果——啟迪一線智慧,因客制宜共創(chuàng)體驗創(chuàng)值畫布
2、降低客戶投訴——預(yù)判客戶抱怨,識別客戶不滿設(shè)計預(yù)防方案
3、提升客戶滿意——關(guān)心客戶感受,區(qū)別客群需求定制卓越服務(wù)
4、增加營銷業(yè)績——聚焦美好體驗,洞察客戶消費心理達成營銷
5、構(gòu)建體驗文化——共筑文化基因,讓每個人都成為體驗設(shè)計師
學(xué) 員 收 益
1、研究一套分析客戶的需求界定策略
2、沉淀一套春風(fēng)化雨的抱怨預(yù)防策略
3、設(shè)計一套打動人心的客戶體驗方案
4、沉淀一套水到渠成的體驗營銷方法
5、共繪一張一客一策的體驗創(chuàng)值畫布
課 程 對 象
接待服務(wù)和物業(yè)服務(wù)人員、社群負責(zé)人
課 程 大 綱
導(dǎo)入:什么是體驗
起點 梳理客群:為客群明需求
案例解讀:綠地、萬科服務(wù)體驗標(biāo)桿解讀
1、 核心思想:不懂需求的設(shè)計都是自我感動
2、 要點:客戶是誰?為何心動?為何傳播?
3、 定客群四步法:以客戶為中心探尋需求
3.1 描繪愿景:以企業(yè)服務(wù)愿景為導(dǎo)向
3.2 選定客群:差異化的客群分類((如:長期不在家、投訴客群、空置房、獨居老人、商業(yè)寫字樓、鐵粉客群)
3.3 明確需求:精細化的需求定位
3.4 繪制旅程:(以特粉客群為例:設(shè)計叫醒服務(wù)、生日祝福、送包裹、送快遞、下午茶派送、娛樂活動、接送小朋友、夜間護送到家等互動觸點;
(以商務(wù)寫字樓為例:設(shè)計接房、裝修、房屋租賃、入住、早接晚送、報事報修、社區(qū)活動、溫馨提示、會員服務(wù)等互動觸點)
團隊共創(chuàng):物業(yè)服務(wù)體驗旅程設(shè)計圖
4、 成果產(chǎn)出1:《重點客群體驗旅程圖》
第一站 降低投訴:為抱怨做預(yù)案
案例解讀:龍湖全方位服務(wù)案例
1、 核心思想:客戶期望決定客戶是否滿意
2、 難點:一個投訴會引發(fā)小區(qū)業(yè)主的群訴
3、 防抱怨三步法:以降低投訴率為核心制定預(yù)案
3.1抱怨不要發(fā)生:模糊歧義的前置處理
3.2發(fā)生最快解決:快速通暢的響應(yīng)機制
3.3解決盡量超越:超越期待的解決方案
4、 團隊共創(chuàng):業(yè)主投訴預(yù)防解決
5、 成果產(chǎn)出2:《投訴率解決方案》
第二站 提升滿意:變平淡為心動
案例解讀:萬科服務(wù)細節(jié)塑造的案例
1、 核心思想:絕佳體驗源自事先設(shè)計和反復(fù)練習(xí)
2、 難點:沒有給客戶留下美好印象的服務(wù)是零服務(wù)
3、 創(chuàng)心動三步法:以提高滿意度為重點優(yōu)化細節(jié)
3.1重塑形象:用入情走心的細節(jié)營造品牌形象
3.2設(shè)計動作:用超越期待的服務(wù)打造品牌口碑
3.3優(yōu)化話術(shù):用溫暖的溝通拉近與客戶的距離
4、 團隊共創(chuàng):心動細節(jié)設(shè)計
5、 成果產(chǎn)出3:《滿意度提升方案》
第三站 體驗營銷:變機會為成交
案例解讀:綠地行業(yè)的銷售秘訣案例
1、 核心思想:成功的營銷是為客戶創(chuàng)造TA的需求
2、 痛點:業(yè)主信任度不夠?qū)е吕U費困難/產(chǎn)品推銷吃力
3、 促成交三步法:以推薦物業(yè)特色產(chǎn)品為目標(biāo)設(shè)計路徑
4.1剛好需要:洞察客戶的真實需求
4.2剛好我有:打動客戶的精準(zhǔn)推薦
4.3我最懂你:讓客戶發(fā)現(xiàn)確實需要
4、 團隊共創(chuàng):體驗式營銷設(shè)計
5、 成果產(chǎn)出:《體驗式營銷方案》
極致體驗與服務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/298605.html
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- 陳彥希
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客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
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- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
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- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
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