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危機管理智慧課程

課程背景
隨著新型冠狀病毒肺炎的不斷蔓延，全國各地的疫情防控工作也在緊鑼密鼓地展開。隨后，受疫情影響，*辦公廳發(fā)布延長春節(jié)假期通知。復工的推遲，使消費零售、餐飲、服裝、金融、旅游等更多行業(yè)企業(yè)被迫迎接運營窘境。但全面防控之下，擊退此次疫情，畢竟只是時間問題。更讓人擔心的，是疫情對整體經(jīng)濟的沖擊，甚至對企業(yè)可謂是生死存亡！疫情之下，企業(yè)如何在夾縫中活下去？疫情過后，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，蝶變重生？

課程收益
新型冠狀病毒感染肺炎的出現(xiàn)，不僅侵蝕著居民的生命健康安全，也對企業(yè)的生存發(fā)展發(fā)出了不確定性的信號。面對疫情，企業(yè)出現(xiàn)焦慮是正常的。老師從企業(yè)長期戰(zhàn)略目標和企業(yè)目前面臨的現(xiàn)實困境出發(fā)，結(jié)合自身多年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供了一套行之有效的方法和思路，樹立企業(yè)積極應(yīng)對疫情不確定性的信念，分析市場需求變遷、市場結(jié)構(gòu)和消費者心理的變化，探索應(yīng)對不確定性的方法，鍛煉企業(yè)組織的敏感適應(yīng)能力，將對疫情的焦慮轉(zhuǎn)換為應(yīng)對復雜情勢的行動，協(xié)助企業(yè)共度時艱。

課程大綱
第一課：危機過后企業(yè)如何蝶變與重生
1、面臨危機需要及時調(diào)整心態(tài)
2、緊抓當下，轉(zhuǎn)“危”為機
3、盤活資金為企業(yè)“續(xù)血”
4、學會與危機相處
5、做好長遠規(guī)劃，謀求長期發(fā)展

第二課：企業(yè)管理者的“非典型”考驗
1、遠程辦公的管理哲學
2、遠程辦公管理的關(guān)鍵
3、遠程辦公的員工激勵
4、在家遠程辦公如何提高自制力

第三課：疫情之下，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型求生
1、疫情過后的商業(yè)變革
2、“黑天鵝”之下，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型求生

第四課：企業(yè)價值主義體現(xiàn)
1、疫情時期的商業(yè)倫理，與企業(yè)的價值主義
2、非常時期的典型企業(yè)文化
3、疫情時期企業(yè)管理者的角色定位

第五課：惶者生存——企業(yè)領(lǐng)導者的危機管理智慧
1、誰需要進行危機管理
2、危機背后的管理哲學
3、卓越領(lǐng)導者的危機管理智慧

危機管理智慧課程