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工作危害分析課程

對(duì)象：
中層管理人員與工程技術(shù)人員。

課程目的：
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握工作危害分析（JHA）的基本概念和危害分析方法，有能力組織并完成工作危害分析流程，制定措施達(dá)到預(yù)防事故的目的。

課程收益：
（1）了解工作危害分析的基本概念和流程；
（2）掌握工作危害分析的危害識(shí)別的分析方法，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度分級(jí)，制定有效的控制措施。

培訓(xùn)方式：
講解+案例分析+討論+互動(dòng)+練習(xí)

課程大綱：
模塊一：工作危害分析（JHA）基本概念
–什么是工作危害分析（JHA）
–工作危害分析（JHA）主要用途和方法
–如何實(shí)施工作危害分析（JHA）
–工作危害分析（JHA）的益處
–實(shí)施工作危害分析（JHA）的基本方法
觀察方法
小組討論
–實(shí)施工作危害分析（JHA）觀察方法
觀察員工履行工作
優(yōu)點(diǎn)
–實(shí)施工作危害分析（JHA）小組討論方法
在小組內(nèi)討論相關(guān)工作
優(yōu)點(diǎn)

模塊二：如何實(shí)施工作危害分析（JHA）
–工作危害分析（JHA）實(shí)施的6階段
步驟1：選擇被分析的工作
步驟2：將工作按步驟順序分解
步驟3：識(shí)別潛在危害
步驟4：危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
步驟5：確定控制措施
步驟6：經(jīng)過(guò)評(píng)審制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程
–步驟1：選擇被分析的工作
決定哪些工作需危害分析時(shí)考慮的因素
事故頻率和嚴(yán)重性
潛在的嚴(yán)重傷害或疾病
新工作
改進(jìn)的工作
不經(jīng)常做的工作
–步驟2：將工作按步驟順序分解
通用規(guī)則
如何劃分作業(yè)步驟
將任務(wù)分配給該工作最直接的監(jiān)督員或安全委員會(huì)成員
觀察員工履行工作
確定步驟，以正確的順序記錄
確保員工了解
研究的是工作而不是人
工人的經(jīng)驗(yàn)是工作危害分析（JHA）過(guò)程最重要資產(chǎn)
–步驟3：識(shí)別潛在危害
危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的流程
危害識(shí)別概述
危害分類(lèi)及表現(xiàn)形式
識(shí)別危害應(yīng)關(guān)注的三種狀態(tài)
危害來(lái)源
危害識(shí)別需要考慮風(fēng)險(xiǎn)與安全的關(guān)系
工作危害分析（JHA）與危害識(shí)別
工作危害分析（JHA）識(shí)別危害的重點(diǎn)及易發(fā)生的問(wèn)題
工作危害分析（JHA）識(shí)別危害應(yīng)注意的事項(xiàng)
危害識(shí)別時(shí)機(jī)
危害識(shí)別舉例
如何識(shí)別潛在危害及其后果
針對(duì)具體作業(yè)
針對(duì)每個(gè)步驟，確定是否危害
分析方法與技巧
基于變更分析的方法
基于危險(xiǎn)能量流和能量屏障方法
危險(xiǎn)能量辨識(shí)法
360全景掃描定點(diǎn)觀察法
五官識(shí)別法
安全檢查表法
記錄所有識(shí)別出的危害
分組討論：企業(yè)潛在危害識(shí)別
–步驟4：危害的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)的定義
風(fēng)險(xiǎn)管理
什么是風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)
可接受風(fēng)險(xiǎn)定義
風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理
風(fēng)險(xiǎn)管理5個(gè)步驟
風(fēng)險(xiǎn)管理層次
討論：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)考慮的因素
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)步驟
確認(rèn)要進(jìn)行評(píng)價(jià)的對(duì)象
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)
劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率
風(fēng)險(xiǎn)危害的嚴(yán)重程度
危險(xiǎn)程度等級(jí)劃分
–步驟5：確定控制措施
風(fēng)險(xiǎn)控制原則
風(fēng)險(xiǎn)控制措施分類(lèi)
按對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制程度分
按照范圍分
風(fēng)險(xiǎn)控制措施的表現(xiàn)形式
風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇原則
如何制定控制措施
制定現(xiàn)實(shí)并可測(cè)量的安全工作規(guī)范
控制危害
消除危害(最有效)
限制危害
減少與危害的接觸
實(shí)施新的程序，或修訂目前的程序
如何與員工溝通工作危害分析（JHA）結(jié)果
溝通渠道
實(shí)施技巧
控制措施
工程的方法
管理的方法
安全作業(yè)行為
勞保用品
應(yīng)急措施
–步驟6：經(jīng)過(guò)評(píng)審制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程
課程回顧與總結(jié)

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