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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《商業(yè)銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
2025-08-29 01:19:46
 
講師:孫子策 瀏覽次數(shù):2974

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)

培訓(xùn)講師:孫子策    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程

課程背景
本課程將給學(xué)員傳授銀行服務(wù)的身份定位、工作流程、問(wèn)題與投訴解決、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧等卓越實(shí)用的方式、方法,幫助學(xué)員第一時(shí)間緩和客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)學(xué)員崗位自豪感和工作熱情;增強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)意識(shí);提升信息收集、分析和挖掘能力;培養(yǎng)客戶(hù)關(guān)系拓展和管理技巧,并通過(guò)如何接觸客戶(hù)、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及建立忠誠(chéng)客戶(hù)等階段對(duì)服務(wù)技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)投訴處理技巧進(jìn)行全面地介紹,從而成功地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),順利實(shí)現(xiàn)銀行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)主任、柜員、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等

課程大綱:
一:現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念
1、創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)給銀行帶來(lái)的回報(bào)
2、什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?
3、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特性
4、服務(wù)對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售的意義—循環(huán)圈
5、服務(wù)與銷(xiāo)售如何完美結(jié)合
6、服務(wù)中銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)
7、案例分析:由真情服務(wù)帶來(lái)百萬(wàn)元收益
8、案例分析:通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百萬(wàn)元存款

二:服務(wù)中銷(xiāo)售效應(yīng)的來(lái)源
1、服務(wù)中銷(xiāo)售效應(yīng)來(lái)源的控制點(diǎn)
2、實(shí)現(xiàn)卓越服務(wù)的流程
3、服務(wù)滿(mǎn)意中的促銷(xiāo)策略
4、服務(wù)滿(mǎn)意后的銷(xiāo)售效應(yīng)

三:服務(wù)中銷(xiāo)售的前提:駕御客戶(hù)心理
1、客戶(hù)溝通風(fēng)格的迎合
2、客戶(hù)情緒分析
3、客戶(hù)偏好分析
4、客戶(hù)5大期望值的判斷與超越
5、案例分析:他是這樣為客戶(hù)排憂(yōu)解難的

四:有效平衡服務(wù)與銷(xiāo)售的雙重角色
1、服務(wù)角色與銷(xiāo)售角色的沖突
2、如何防止過(guò)度銷(xiāo)售
3、如何防止過(guò)度服務(wù)

五:服務(wù)流程中四個(gè)階段的把握
1、接待——服務(wù)形象及第一印象
2、理解——感同身受及需求判斷
3、幫助——提供解決方案及超越期望
4、留住——制造差異化及后續(xù)維護(hù)

六:服務(wù)過(guò)程中有效利用客戶(hù)右腦決策
1、打動(dòng)客戶(hù)右腦的感性思維
2、利用服務(wù)中15個(gè)打動(dòng)客戶(hù)的要素
3、服務(wù)中的客戶(hù)心理引導(dǎo)

七:如何扮演服務(wù)中的顧問(wèn)角色
1、服務(wù)中顧問(wèn)形象的樹(shù)立
2、服務(wù)中顧問(wèn)及專(zhuān)家角色的重要性
3、成為顧問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)
4、顧問(wèn)型的銷(xiāo)售策略

八:推進(jìn)服務(wù)中的交叉及增值銷(xiāo)售
1、如何擴(kuò)大客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望
2、如何進(jìn)行產(chǎn)品附加銷(xiāo)售及交叉銷(xiāo)售
3、如何銷(xiāo)售整合方案而非產(chǎn)品
4、案例分析:某客戶(hù)經(jīng)理成功開(kāi)立對(duì)公理財(cái)賬戶(hù)

九:如何提升重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率及客戶(hù)忠誠(chéng)度
1、檢查結(jié)果
2、服務(wù)后期的回訪(fǎng)
3、榜樣客戶(hù)的宣傳
4、推動(dòng)客戶(hù)間的推薦

十:客戶(hù)抱怨、投訴的原因與心理分析及溝通技巧
1、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿(mǎn)
2、客戶(hù)對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿(mǎn)
3、客戶(hù)自己的原因
1、潛在不滿(mǎn)à即將轉(zhuǎn)化為抱怨à顯現(xiàn)化抱怨à潛在投訴à投訴
2、求發(fā)泄的心理
3、求尊重的心理
4、求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 5、案例分析:20元假幣!
6、投訴溝通三大核心要素
1)處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
2)處理的方式及技巧
3)處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
7、投訴溝通技巧運(yùn)用
1)投訴溝通中的傾聽(tīng)
2)聽(tīng)的兩大問(wèn)題
3)聽(tīng)的五個(gè)層次
4)移情換位
5)聽(tīng)的技巧:不同的場(chǎng)景需要不同的聽(tīng)法
8、案例分析:賠償我50萬(wàn)!

十一:客戶(hù)性格與投訴處理技巧
1、四種性格的特點(diǎn)描述
2、四種性格客戶(hù)實(shí)際案例討論、分析
3、針對(duì)四種客戶(hù)性格的溝通技巧
4、針對(duì)四種客戶(hù)性格的抱怨投訴處理技巧
5、客戶(hù)抱怨投訴處理的六個(gè)基本步驟
1)耐心傾聽(tīng)
2)表示同情理解并真情致歉
3)分析原因
4)提出公平化解方案
5)獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6)跟進(jìn)實(shí)施
6、案例分析:以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)成功處理客戶(hù)投訴
7、案例分析:成功化解糾紛取得客戶(hù)信任
8、案例分析:以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)成功解決突發(fā)事件

十二:行動(dòng)學(xué)習(xí)、總結(jié)、提問(wèn)與答疑

銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/293648.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《商業(yè)銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫子策
[僅限會(huì)員]

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