課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習心理健康輔導
課程背景
今天, 服裝制造競爭邁向激烈,款式向多樣化/個性少量化,工藝趨向復雜化發(fā)展,面對現(xiàn)實貨期短、品質要求高、工人技能下降、人民幣匯率、原材料和工資上升等成本問題,工作環(huán)境及福利跟著提高、招工困難等等現(xiàn)狀,必須在生產(chǎn)管理上升級。 “精益”源于日本豐田生產(chǎn)TPS系統(tǒng)(Toyota Production System),以根治各種生產(chǎn)上的浪費,達到降低成本,并能應對急劇的需求變化做出快速反應而*,更被推崇為【二十一世紀生產(chǎn)策略】。
課程目標
幫助學員了解情緒、壓力與幸福感的關系,并學會協(xié)調自己的情緒和壓力;
幫助學員清楚地了解自己所處的壓力狀態(tài),分析自己的壓力源,“對癥下藥”;
幫助學員掌握一套最適合自己的,并能夠在課后經(jīng)常使用的壓力與情緒管理方法;
幫助學員了解溝通中潛藏的人性,掌握自我性格特點;
掌握與家庭成員、親子、職場同事之間的溝通黃金法則;
掌握了解身邊人人際風格特點及快速識別和判斷的方法;
學會從性格特點上完善自我,提升自我,促進和諧人際關系,提升生活幸福指數(shù),保持積極、陽光的職場和生活心態(tài)。
課程大綱
培訓提綱
第一部分、了解和遇見最好的自己
---認識與改變自己,愛自己才能更好地愛別人
1、情緒的常見反應方式與壓力源的識別
2、壓力的自我診斷與分析
3、反應式情緒與壓力緩解處理技法
4、不良情緒的治根和壓力緩解方法-情緒反應模式與“除四化運動”
5、了解自己-人性特點分析與壓力緩解
6、遇見最好的自己
--現(xiàn)場測試學員的人際風格特點并作針對性輔導和調整
第二部分、快速提升影響與說服能力
---了解與接受他人,共創(chuàng)雙贏局面
1、常見的人際溝通風格特點及其快速識別判斷方法
2、快速說服員工的三大方法-有效果比有道理更實在
3、高效說服員工的三大步驟
4、常見三種類型的溝通對象分析
5、常見二種辨別溝通對象類型的方法及具體應用
6、人際溝通與說服的黃金法則與定律
學習心理健康輔導
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/292792.html
已開課時間Have start time
- 劉元貴
心理咨詢公開培訓班
- 心理咨詢技術在HR工作中的 馬思宇
- 職場常見心理現(xiàn)象及心理疏導 彭奎
- 心理學在員工激勵和團隊管理 王老師
- 與壓力共舞—情緒管理與壓力 杜老師
- 企業(yè)管理者之實戰(zhàn)管理心理學 趙晉
- 積極心理學之* 程老師
- 心理學在人力資源中的運用 劉老師
- 壓力調適與職場EQ訓練 卜月珍
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 心理動力的人才管理與建設沙 王勇
- 企業(yè)高管心智模式修煉 卜月珍
- 營銷心理學 季鍇源
心理咨詢內訓
- 健康生活,從心開始 張吉泉
- 建設健康型組織的萬全之策— 劉建
- 防患未然--企業(yè)員工心理風 程平安
- 洞悉人心賦能團隊——管理心 劉志翔
- 打造堅毅團隊 穆生一
- “管人”先“知心”——人力 劉建
- 《目標成就心理學——管理者 劉尋
- 《從心出發(fā),從容過渡 — 劉尋
- 《心中的紅線,你畫對了嗎? 劉尋
- 社區(qū)老年人常見的心理問題與 張吉泉
- 30種職場人必知的心理學效 程平安
- 《管理學與心理學的融合—探 劉尋