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醫(yī)療醫(yī)藥財(cái)務(wù)課程

課程大綱
第一章  醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式細(xì)分領(lǐng)域核心及案例分析
第一節(jié)  醫(yī)藥行業(yè)整體特征：行業(yè)增速取決于什么
第二節(jié)  賽道選擇的重要性——中國藥企市值變遷
第二節(jié)  制藥業(yè)：研發(fā)、銷售、成本
1、賽道掘金——怎么選擇中國的創(chuàng)新藥企業(yè)？
2、CRO&CMO商業(yè)模式分析
第三節(jié)  醫(yī)藥連鎖業(yè)態(tài)（醫(yī)療服務(wù)+連鎖藥店）綜合對(duì)比

第二章  構(gòu)建精益運(yùn)營管理體系及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系
第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析現(xiàn)狀
第二節(jié)  運(yùn)營管理的背景和特點(diǎn)  
第三節(jié)  精益運(yùn)營管理的目標(biāo)要求  
第四節(jié)  精益運(yùn)營管理體系構(gòu)建  
第五節(jié)  經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系構(gòu)建  

第三章  構(gòu)建以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、資源配置為核心、績(jī)效考核為抓手的全面預(yù)算精細(xì)化管理
第一節(jié)  預(yù)算管理的問題  
第二節(jié)  實(shí)施預(yù)算頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)推進(jìn)預(yù)算管理  
第三節(jié)  緊扣資源配置核心，增強(qiáng)預(yù)算管控能力  
第四節(jié)  預(yù)算過程控制與目標(biāo)落實(shí)   
第五節(jié)  預(yù)算考核力度與管理長效機(jī)制  

第四章  戰(zhàn)略成本視角下的成本管理策略  
第一節(jié)  傳統(tǒng)成本管理的特點(diǎn)與典型表現(xiàn)  
第二節(jié)  價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理簡(jiǎn)介   
第三節(jié)  管理策略與實(shí)踐  

第五章  從績(jī)效管理到運(yùn)營效率高質(zhì)量發(fā)展的運(yùn)營績(jī)效管理  
第一節(jié)  精益考核管理體系實(shí)踐  
第二節(jié)  績(jī)效薪酬制度改革實(shí)踐  
第三節(jié)  服務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)體系與績(jī)效優(yōu)化實(shí)踐  
第四節(jié)  精益化績(jī)效管理實(shí)踐  
第五節(jié)  醫(yī)院專科運(yùn)營助理實(shí)踐與探索  

第六章  醫(yī)藥行業(yè)稅務(wù)稽查盤點(diǎn)與展望
第一節(jié)  醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是怎樣在稅務(wù)稽查程序中暴露出來的？
第二節(jié)  醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全解讀
1、賬外經(jīng)營，申報(bào)收入不實(shí)
2、虛增成本、費(fèi)用，列支有風(fēng)險(xiǎn)
3、關(guān)聯(lián)交易，轉(zhuǎn)移利潤
4、人為調(diào)整數(shù)據(jù)，造成財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)差異
5、取得虛開專票，虛抵成本和增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額
6、商品退貨不做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出

第七章  生物醫(yī)藥企業(yè)如何估值定價(jià)
第一節(jié)  科技型成長企業(yè)：估值定價(jià)的難點(diǎn)在哪里？
第二節(jié)  未盈利企業(yè)：怎樣從盈利能力角度估值？
第三節(jié)  生命周期角度：初創(chuàng)型企業(yè)有哪些適用的估值方法？
第四節(jié)  生物醫(yī)藥企業(yè)怎樣估值？
第五節(jié)  案例分析
案例1、前沿生物：DCF測(cè)算
案例2、CRO/CMO企業(yè)：適用于DCF估值方法
案例3、醫(yī)療器械企業(yè)：適用于EV/EBITDA倍數(shù)估值方法
案例4、創(chuàng)新藥估值參考模型：3-4.5倍峰值銷售PS

第八章  醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè)上市板塊定位選擇與監(jiān)管審核重點(diǎn)關(guān)注問題
第一節(jié)  各板塊定位均與醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè)相匹配
第二節(jié)  未盈利的創(chuàng)新藥企如何選擇上市之路？
第三節(jié)  醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè)上市重點(diǎn)關(guān)注問題及案例
第四節(jié)  IPO被否決生物醫(yī)藥企業(yè)的問詢要點(diǎn)
案例1、核心產(chǎn)品被質(zhì)疑存在對(duì)合作方的技術(shù)依賴
案例2、營業(yè)收入出現(xiàn)異常波動(dòng)，且公司歷史上存在出資瑕疵
案例3、核心技術(shù)先進(jìn)性遭質(zhì)疑

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