課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越保險經理人課程
【課程背景】
隨著經濟的發(fā)展,保險業(yè)務的競爭也越來越激烈,業(yè)務節(jié)奏進一步加快,老百姓對代理人的從業(yè)素質越來越高,僅僅掌握保險知識已經完全不能滿足全新的競爭需求。另一方面,增員難,留存難,一直是困擾各家公司,各個團隊的難題。在“人海戰(zhàn)術”已經乏力的今天,提高個體產能,打造績優(yōu)個體,成為解決當下業(yè)務發(fā)展的關鍵突破點。
當原始的依靠方案激勵,通過榮譽引導等相關方式吸引力減弱的情況下,如何培養(yǎng)持續(xù)型的績優(yōu),打造適應新時代發(fā)展的精英代理人呢?
【課程收益】
剖析職涯規(guī)劃,重新激發(fā)營銷激情
倡導卓越標準,再次引發(fā)銷售熱情
保險需求診斷,鎖定客戶真實雪球
保險話題切入,降低伙伴工作難度
引領成功文化,構建成功團隊基礎
結構成功文化,打造新時代成功團隊
【課程對象】個險渠道業(yè)務人員
【課程大綱】
一、職業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)及個人職業(yè)選擇的關系
A、什么是職業(yè)
B、個人職業(yè)選擇的5種關系
2、職業(yè)生涯規(guī)劃
A、內職業(yè)生涯
B、外職業(yè)生涯
C、內外職涯的關系
二、卓越的工作標準
1、工作標準
A、標準的定義
B、為什么要制定標準
C、要制定什么樣的標準
2、卓越的工作標準
A、什么是卓越的工作標準
B、卓越標準的具體表現
三、專業(yè)化經營與專業(yè)精神
1、專業(yè)化經營的五個基本認知
A、什么是專業(yè)化經營
B、專業(yè)化經營的五個基本認知
①現代社會是精細分工合作的社會,每個人必須置身于現代化分工體系中;
②現代社會是精英主宰的社會;
③一個人可以看起來什么都不會做,但必須有一件事能做到最好;
④一個人不可以什么事都想做,但沒有一件事做到很好;
⑤個人成功的來源在于內職涯的持續(xù)提升。
2、專業(yè)化經營的要素
A、專業(yè)化經營的三要素
B、專業(yè)化經營三要素的關系
3、專業(yè)精神
A、專業(yè)精神的精神內涵
B、專業(yè)精神——成功的基石
四、走進專業(yè)化的壽險營銷
1、壽險營銷的四個新視角
A、一個聲譽被誤解的體面行業(yè)
B、一個充分自由同時需要高度自律的行業(yè)
C、一個表面不穩(wěn)定而又極具長期穩(wěn)定性的職業(yè)
D、一個看似每月歸零但又最依賴積累的職業(yè)
2、保險需求診斷
A、對“商品需求”的思考
B、保險是什么?
C、幾種典型的保險需求
①家庭經濟支柱的足額保障需求;
②重大疾病足額保障需求;
③高品質養(yǎng)老生活的需求;
④資產配置與傳承的需求。
3、客戶需求診斷
A、保險的適用人群
B、學會介紹保險的功能
C、運用提問準確診斷客戶需求
①對人身保障感興趣
②對資產保全感興趣
③都不感興趣
五、課程回顧總結
卓越保險經理人課程
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/290963.html
已開課時間Have start time
- 姚健
管理能力公開培訓班
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 從技術到管理 劉航
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 中高層經理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓練 康建平
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 問題分析與解決 李宣漫
- 管理者的自我管理提升 覃芹
管理能力內訓
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 降本增效--生產管理者改善 程平安
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- TWI JI--工作指導能 程平安