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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
凈值型理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
發(fā)布時(shí)間:2025-04-10 14:03:32
 
講師:黃國(guó)亮 瀏覽次數(shù):2908

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃國(guó)亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷課程

課程背景:
作為銀行行業(yè)客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理——
如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、分析挖掘客戶潛在需求?
如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)?
如何運(yùn)用凈值型的理財(cái)工具、轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富目標(biāo)?

課程目標(biāo):
● 針對(duì)資管新規(guī)的要求,向?qū)W員分享未來(lái)理財(cái)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、投資工具的新動(dòng)向;
● 令受眾更容易切入現(xiàn)實(shí)需求,與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)凈值型產(chǎn)品高效推廣營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)需要;
● 并有針對(duì)性地把理財(cái)產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客戶采購(gòu)有目的,產(chǎn)品營(yíng)銷有效果,工具運(yùn)用合理到位。

課程收益:
● 通過(guò)理財(cái)營(yíng)銷的“五步曲”,讓客戶產(chǎn)生對(duì)凈值型產(chǎn)品的需求,開展高效引導(dǎo);
● 學(xué)員能清晰掌握金融理財(cái)?shù)?ldquo;財(cái)富健康三標(biāo)準(zhǔn)”、并以此基礎(chǔ)為自身設(shè)計(jì)金融理財(cái)搭配;
● 能運(yùn)用“四大核心金融理財(cái)需求” 、“下定義式銷售”等兩大模式,深挖客戶需求,激發(fā)客戶采購(gòu)凈值型產(chǎn)品欲望;
● 學(xué)員能靈活運(yùn)用本機(jī)構(gòu)的凈值型理財(cái)產(chǎn)品,合理配置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)客戶未來(lái)目標(biāo),提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶黏性,實(shí)現(xiàn)多次營(yíng)銷的目的。

課程對(duì)象:銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、前臺(tái)人員

課程大綱
第一講:資管新規(guī)的要求與未來(lái)理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展
1、資管新規(guī)的要求(*文件解讀)
2、資管新規(guī)的制定目的
3、資管新規(guī)的影響力
4、未來(lái)理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展方向分析

第二講:凈值型工具全面看
1、凈值型產(chǎn)品定義
2、凈值型產(chǎn)品投資方向
3、凈值型產(chǎn)品類型識(shí)別
4、凈值型產(chǎn)品對(duì)比過(guò)往產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
5、凈值型產(chǎn)品賣給誰(shuí)
6、凈值型產(chǎn)品理財(cái)功能

第三講:凈值營(yíng)銷之客戶信息判別與需求挖掘
一、理財(cái)客戶信息收集
1、產(chǎn)品營(yíng)銷九宮格
2、產(chǎn)品營(yíng)銷問(wèn)話技巧
3、非財(cái)務(wù)信息收集
4、財(cái)務(wù)信息收集
5、愛好與目標(biāo)確定
6、信息收集技巧現(xiàn)場(chǎng)模擬
7、理財(cái)信息挖掘15個(gè)發(fā)問(wèn)話術(shù)
8、理財(cái)溝通中的常見12個(gè)障礙
工具分享:客戶信息收集表工具與使用
課程演練:信息收集話術(shù)演練
二、理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)與生命周期理論
1、單身期
2、形成期
3、成長(zhǎng)期
4、成熟期
5、退休期
課程演練:客戶非財(cái)務(wù)目標(biāo)信息整理
三、風(fēng)險(xiǎn)承受與風(fēng)險(xiǎn)偏好評(píng)價(jià)
1、風(fēng)險(xiǎn)承受能力意義與衡量
2、風(fēng)險(xiǎn)偏好理解與分類
案例探討:從風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知推導(dǎo)凈值型產(chǎn)品營(yíng)銷

第四講:凈值型產(chǎn)品推薦五步曲
第一步:了解客戶(生命周期階段)
第二步:了解風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承受與風(fēng)險(xiǎn)偏好)
第三步:了解目標(biāo)(投資目標(biāo)確認(rèn))
第四步:了解工具(凈值型產(chǎn)品特色與定位)
第五步:了解時(shí)勢(shì)(銀行產(chǎn)品升級(jí))

第五講:結(jié)合理財(cái)?shù)男枨蠹ぐl(fā)與產(chǎn)品營(yíng)銷
一、需求激發(fā)營(yíng)銷模式
1、下定義式需求激發(fā)
2、人生核心需求激發(fā)
二、凈值型產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)的理財(cái)目標(biāo)
1、穩(wěn)妥安全現(xiàn)金計(jì)劃
2、望子成龍教育計(jì)劃
3、安享晚年退休計(jì)劃
4、資產(chǎn)保值增值計(jì)劃
工具分享:結(jié)合養(yǎng)老及教育金快速營(yíng)銷凈值型工具
案例操作:理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)客戶需求

第六講:客戶理財(cái)營(yíng)銷技巧運(yùn)用綜合演練(實(shí)戰(zhàn)演練)
前期準(zhǔn)備
1)每組派遣1-2名理財(cái)經(jīng)理
2)每組派遣1人擔(dān)任“模擬客戶”
3)“模擬客戶”案例信息導(dǎo)入
4)演練規(guī)則說(shuō)明
分組演練
演練方式:理財(cái)經(jīng)理與模擬客戶一對(duì)一、二對(duì)一模擬演練,主要考驗(yàn)理財(cái)經(jīng)理在與客戶面對(duì)面交流中包括:禮儀、溝通語(yǔ)言、引導(dǎo)技巧、信息收集、信息解讀、銷售氛圍營(yíng)造、工具運(yùn)用、異議處理、營(yíng)銷促成等整體觀察。
演練點(diǎn)評(píng)
1)觀察者點(diǎn)評(píng)
2)參與者點(diǎn)評(píng)
3)老師點(diǎn)評(píng)

理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷課程


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/283452.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃國(guó)亮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)