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中國企業(yè)培訓講師
*的七個習慣課程
發(fā)布時間:2022-09-08 13:54:09
 
講師:王哲光 瀏覽次數:2910

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王哲光    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*的七個習慣課

課程背景
*的七個習慣(The 7 Habits of Highly Effective People)由*領導力大師、效率專家史蒂芬 柯維(Stephen R. Covey)率先提出,史蒂芬 柯維被*學界譽為思想巨匠,被*時代周刊評為20 世紀影響*歷史進程的25 位人物之一;俄羅斯前總統(tǒng)普京認為七習慣能改變人的思維方式和行為方式,這種改變導致一個國家的強大。
本課程提煉七習慣精髓,接合中國企業(yè)實際開發(fā),通過改變受訓學員的工作態(tài)度和對人際關系的看法,提升學員領導力和自我管理能力,從而幫助學員取得更大的成就。它所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧,而是經過時間的考驗并且能夠指導行為的基本原則。通過思維的改變達到行為的改變,從而加強了組織內部的管理機制、培養(yǎng)組織內部的共同語言和價值觀。該課題已經成為許多跨國企業(yè)和內地公司管理層培訓計劃中必不可少的核心課程,作為全球*的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評。

課程目標
了解獲得和保持成功的基本條件,提高學員品格修養(yǎng),改善人際關系
發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標,厘清自己的工作計劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,以達到更好的結果
學習沖突解決的方式與方法,強化溝通技巧、增強團隊思維
學習問題解決的思維、原則與流程。
樹立持續(xù)學習的習慣,保持您的不斷成功。

授課對象
企業(yè)職場人士、公務員。

課程大綱
一、內圣外王——由內而外全面造就自己
1、效能之根
1)品德與魅力
2)為什么要養(yǎng)成良好的習慣
3)思維轉換的力量
演練:做做看
2、習慣是如何產生的
3、成熟的三個階段
工具:七個習慣的成功模型
4、效能的原則:產出與產能的平衡

二、個人領域的成功——從依賴到獨立
習慣一:主動積極——個人愿景的原則
1、三思而行,根據原則做出反應
1)你有選擇的自由
2)人類的四大天賦
3)影響圈與關注圈
2、職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工 
1)如何找到工作樂趣——工作的價值
2)主動積極、全力以赴、激情
3)無法選擇別人可以遷善自己
4)和你的工作談戀愛
教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》
3、主動積極付諸行動——如何提升自己的雇傭價值
1)如何正確理解“老板永遠是對的”
2)進化法則——調適
3)做到*——超越上級的期望
4)立即行動、尋找可能性
教學影片:不可能的任務
4、成功之源——積極心態(tài)
1)什么是積極心態(tài)?
2)操之在我
3)快樂的九大方法
習慣二:以終為始——自我領導的原則
1、心智的創(chuàng)造優(yōu)先與體力的創(chuàng)造
2、精準你的目標
1)什么是目標?
2)目標設定的原則
3、價值觀導向的目標管理
1)什么是價值觀?
2)人生藍圖——個人使命宣言
演練:草擬個人使命宣言
3)團隊夢想——團隊使命宣言
演練:草擬團隊使命宣言
習慣三:要事第一 ——自我管理的原則
1、管理不了時間就什么也管理不了
1)時間的特性
2)影響時間管理的因素
3)四代時間管理
情境練習:假如今天是你生命中的最后一天
2、優(yōu)先排序——如何做到要事第一
1)列清單——6件事法則
2)ABC排序與80/20法則
3)分清輕重緩急——第二象限法則
4)找到生命中的大石頭
5)別讓猴子跳上背——猴子定律

三、公眾領域的成功——從獨立到互賴
習慣四:雙贏思維——人際領導的原則
1、人際關系的本質
1)情感賬戶
2)情感賬戶的原則
3)累積情感賬戶的方法
2、人際關系的六種模式
3、實現雙贏的五大因素
工具:雙贏實現模式圖
演練:掰手腕
習慣五:知彼解己——同理心交流的原則
1、溝通是管理的血液——溝通的本質
1)重新認識溝通
2)溝通不在于你說了多少,而在于對方理解和接收了多少
工具:溝通模型
2、知彼解己的移情交流
1)獲取真實意見的技巧
2)用心聆聽的兩個層次
工具:發(fā)言權杖
演練:同理心溝通
3、清晰無誤的表達技巧
1)工作溝通的四種方式:指令、說服、征詢、探討
2)說服的四大技巧:邏輯折服、情感打動、詢問引導、增強信度
3)溝通的四大技巧:聆聽、發(fā)問、厘清、回應
習慣六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
1)通常的情況
界定模糊、責任不清、分工不明、山頭主義、不夠職業(yè)、性格差異
2)第三種解決方案
3)統(tǒng)合綜效與群策群力
演練:當兩個部門都沒錯怎么辦?

四、持續(xù)改善、自我提升
習慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則
1、基本原則
1)更新的四面向
2)增長與均衡發(fā)展
3)更新的成長原則
2、第八個習慣:從效能邁向卓越
1)找到自己的心聲并激勵他人找到心聲
2)卓越領導的四大天職
職業(yè)習慣造就卓越人生

*的七個習慣課


轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/277528.html

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王哲光
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