課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級管理
培訓目標:
通過本課程學習,使學員樹立遠見的意識,能夠目光長遠,不局限眼前利益,能夠長期打算,全面考慮;通過對行業(yè)預測的學習,使學員能夠準確把握事態(tài)發(fā)展的基本規(guī)律與大致趨勢,并根據(jù)自身實際做出相應對策,以避免個人、企業(yè)發(fā)展陷入困境,從而成就事業(yè)!全面提高學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新思考能力。
培訓人群:
企事業(yè)單位管理人員、創(chuàng)業(yè)者、希望提高自身素質(zhì)的廣大人群。
課程大綱:
-遠見
-遠見1
-遠見2
-人無遠慮,必有近憂1
-人無遠慮,必有近憂2
-人無遠慮,必有近憂3
-遠見與競爭
-蔣健才老師論“遠見與競爭”——人生成敗
-蔣健才老師論“遠見與競爭”——企業(yè)興衰
-蔣健才老師論“遠見與競爭”——原則
-原則一——走一步看三步
-原則二——居安思危
-原則三——堅定的信念
-遠見與競爭——信念第一
-堅定的信念,遠見與競爭1
-堅定的信念,遠見與競爭2
-堅定的信念,遠見與競爭3
-堅定的信念,遠見與競爭4
-寄語——成功之匙!
-以行業(yè)預測為導航,為二次創(chuàng)業(yè)保駕護航——功能
-尋找“處女地”
-修正與升級
-遠見與競爭(解)
-遠見與競爭(策)
-以行業(yè)預測為導航,為二次創(chuàng)業(yè)保駕護航——轉(zhuǎn)型升級
1.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級方向——行業(yè)預測當先行
-(例析)珠三角經(jīng)濟發(fā)展方向分析與預測
-知己知彼
-自身優(yōu)勢是立足之根
-“一日三省”
2.發(fā)展方向
-戰(zhàn)略方向
-“競合”平衡
3.平衡維系
4.行業(yè)預測
5.中國城市化浪潮
6.“平衡發(fā)展”是未來
-以行業(yè)預測為導航,為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護航——金融
1.我國金融業(yè)發(fā)展趨勢
2.新時代下金融的趨勢——金融產(chǎn)業(yè)集群建設
-金融產(chǎn)業(yè)集群是未來
-建設什么樣的金融產(chǎn)業(yè)集群
-廣州金融產(chǎn)業(yè)集群建設
-新時代下金融服務產(chǎn)業(yè)
3.新時代下企業(yè)金融投融資
-平衡的企業(yè)籌資策略
4.企業(yè)的投資建設
-平衡融資策略
-平衡的企業(yè)資產(chǎn)配置策略
-以行業(yè)預測為導航,為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護航——平衡的戰(zhàn)略準則
-戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術經(jīng)營并重
-戰(zhàn)略規(guī)劃面向未來
-戰(zhàn)略需要多層次參與
-戰(zhàn)略規(guī)劃制定避免誤區(qū)
-沒有最好,只有最合適
-以行業(yè)預測為導航,為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護航——管理原則
-適應中國員工心態(tài)的平衡管理
-以行業(yè)預測為導航,為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護航——創(chuàng)新營銷
-平衡原則
-創(chuàng)新營銷關鍵戰(zhàn)略
-創(chuàng)新營銷的補充戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級管理
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