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如何打造學(xué)習(xí)型組織

 

【課程目的】

新時(shí)代下，企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競爭力和創(chuàng)新能力，需要在組織建設(shè)中不斷打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。當(dāng)今世界已進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展變化、以信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)為典型特征的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代里，知識(shí)的作用越來越重要，成為與人力、資金同樣重要的企業(yè)資源。任何企業(yè)組織不持續(xù)地學(xué)習(xí)、不掌握*的科技和管理知識(shí)、不積極改革創(chuàng)新，就難以在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展。本課程將結(jié)合學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建的實(shí)戰(zhàn)技巧與案例，幫你全面打造一個(gè)有競爭力的學(xué)習(xí)型組織。

 

【課程收益】 

1、正確認(rèn)知學(xué)習(xí)型組織及其價(jià)值

2、熟悉學(xué)習(xí)型組織的特征及建立難點(diǎn)

3、掌握建立學(xué)習(xí)型組織的方法與技巧

4、掌握構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的機(jī)制與平臺(tái)

 

【課程大綱】 

第一章  正確認(rèn)知學(xué)習(xí)型組織

1、何謂學(xué)習(xí)型組織 

2、學(xué)習(xí)型組織理論的由來 

3、為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織   

 

第二章  學(xué)習(xí)型組織的行為特點(diǎn)

1、 組織成員擁有一個(gè)共同的愿景

2、 組織由多個(gè)創(chuàng)造性個(gè)體組成 

3、 善于不斷學(xué)習(xí) 

4、組織的扁平化結(jié)構(gòu) 

5、自主管理 

6、領(lǐng)導(dǎo)者的新角色   

 

第三章  建立學(xué)習(xí)型組織——通過五項(xiàng)修煉建立學(xué)習(xí)型組織

第一項(xiàng)修煉—自我超越 

1、自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉 

2、企業(yè)組織生命力的源泉 

3、自我超越修煉方法  

4、演練活動(dòng):個(gè)人戰(zhàn)略愿景規(guī)劃  

第二項(xiàng)修煉—改善心智模式 

1、心智模式的作用與影響 

2、心智模式的存在與表現(xiàn) 

3、心智模式修煉的技巧 

4、演練活動(dòng)：心智突破拓展游戲 

第三項(xiàng)修煉—建立共同愿景

1、共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力 

2、建立共同愿景的修煉方法 

3、建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段 

4、演練活動(dòng)：共同愿景溝通游戲  

第四項(xiàng)修煉—團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 

1、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一 

2、激發(fā)群體智慧的修煉 

3、團(tuán)體是學(xué)習(xí)的*單位 

4、演練活動(dòng)：如何開團(tuán)隊(duì)分享會(huì) 

第五項(xiàng)修煉—系統(tǒng)思考

1、從宇航員談系統(tǒng)思考  

2、系統(tǒng)思考的語言 

3、系統(tǒng)思考：蝴蝶效應(yīng)與青蛙現(xiàn)象 

4、演練活動(dòng)：思維導(dǎo)圖演練 

 

如何打造學(xué)習(xí)型組織