課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能課
【課程收益】
1、針對(duì)不同客戶類型采取不同銷售策略
2、金融產(chǎn)品銷售技巧訓(xùn)練
3、服務(wù)營(yíng)銷方法與技巧
【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理
【課程大綱】
一、存量客戶的精細(xì)化管理
1、自我檢視:你盤下的貴賓客戶共計(jì)多少?等7個(gè)問(wèn)題
2、客戶信息管理:EXCEL表格,告訴大家如何使用,并說(shuō)明:這個(gè)表格跟財(cái)富管理系統(tǒng)有什么不同?
3、建立完整的客戶信息
4、高效客戶管理三部曲:分層管理、分群管理、分級(jí)維護(hù)
案例:保守退休族群、保守白領(lǐng)族群、積極自主型顧客群、小額投資人
分組討論:讓學(xué)員根據(jù)自己現(xiàn)有客戶分類,分析各客群目前的貢獻(xiàn)度與服務(wù)形式成本,建議聯(lián)系卡頻率等。當(dāng)堂填表,回去落地執(zhí)行。
二、有效喚醒與開(kāi)發(fā)休眠客戶
1、激活休眠客戶的“三大步驟七個(gè)動(dòng)作”
2、詳細(xì)展開(kāi)講解如何在工作中使用“三大步驟七個(gè)動(dòng)作”,以及在使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
案例&演練:聯(lián)系客戶的“借口”、認(rèn)識(shí)你的客戶—KYC演練
三、存量客戶的深耕與廣耕
1、如何識(shí)別“大魚”高質(zhì)量客戶“三步法”
2、廣耕—讓客戶推薦客戶
3、提升客戶轉(zhuǎn)介紹的方法
4、要求轉(zhuǎn)介紹的四個(gè)步驟
5、與被轉(zhuǎn)介紹客戶接觸的技巧
案例&演練:通過(guò)“廳堂微沙龍”行外吸金1000萬(wàn)被轉(zhuǎn)介人
分享一下你在廳堂中捕獲的“大魚”
轉(zhuǎn)介做得好,網(wǎng)點(diǎn)沙龍不用愁
四、培養(yǎng)高忠誠(chéng)度的客戶
1、提升客戶忠誠(chéng)度的技巧
2、挽留客戶資產(chǎn)的方法與技巧
思考:你處理過(guò)客戶準(zhǔn)備轉(zhuǎn)款到其它銀行購(gòu)買產(chǎn)品的情況嗎?或事后處理過(guò)客戶大額轉(zhuǎn)款事件嗎?當(dāng)時(shí)你是如何處理的?效果如何?哪些方面還可以改善?
演練:你周圍有哪些客戶可以做一下?tīng)I(yíng)銷工作?思考六分鐘,然后下組討論
五、公司客戶的特點(diǎn)與開(kāi)發(fā)流程
1、客戶經(jīng)理在公司業(yè)務(wù)中的定位
2、中小企業(yè)需求與產(chǎn)品匹配表
3、公司客戶的需求與特點(diǎn)—決策過(guò)程
4、公司客戶的企業(yè)利益與個(gè)人利益
5、公司客戶的開(kāi)發(fā)流程
六、存量公司客戶維護(hù)—建立關(guān)系
1、建立完整的公司客戶信息
2、共誒客戶信息收集方法
3、填表注意事項(xiàng)和相關(guān)話術(shù)
4、不同公司客戶需求和特點(diǎn)
5、日常維護(hù)存量客戶的方法
七、新客戶開(kāi)發(fā)—尋找客戶的途徑與方法
1、以客戶為中心,尋找客戶的5個(gè)方法
2、識(shí)別客戶三步法
3、主動(dòng)接觸客戶的話術(shù)
4、提升客戶轉(zhuǎn)介的方法
演練:識(shí)別客戶三步法
思考:按照前面介紹的方法,列出你周圍可以用的關(guān)系人名字。
八、新客戶開(kāi)發(fā)—與目標(biāo)客戶接觸洽談
1、中小企業(yè)決策人及溝通風(fēng)格
2、中等規(guī)模公司購(gòu)買決策影響中心
3、中小企業(yè)主的行為風(fēng)格:老虎、孔雀、貓頭鷹、考拉、變色龍
4、前期準(zhǔn)備、溝通準(zhǔn)備、開(kāi)場(chǎng)、進(jìn)入角色
5、溝通準(zhǔn)備—提問(wèn)的技巧。
演練:對(duì)話式提問(wèn)、篩選式提問(wèn)、澄清式提問(wèn)、核實(shí)式提問(wèn)、四種開(kāi)場(chǎng)方式
客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能課
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/274083.html
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