課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)
第一模塊:在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存
一、你不可不知的銀行真相
1. 你所處的金融行業(yè),關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)
2. 商業(yè)銀行的崗位選擇和職業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵詞:選擇
3. 商業(yè)銀行的客戶,關(guān)鍵詞:服務(wù)
4. 商業(yè)銀行的工作狀態(tài),關(guān)鍵詞:壓力
二、為什么要開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)四大營(yíng)銷(xiāo)?
1. 大堂營(yíng)銷(xiāo):廳堂是接觸到價(jià)值客戶的關(guān)鍵區(qū)域
2. 協(xié)作營(yíng)銷(xiāo):1 1>2,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是贏得客戶的重要因素
3. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):根據(jù)客戶的資產(chǎn)現(xiàn)狀做好產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)
4. 分群營(yíng)銷(xiāo):掌握20/80原則,將客戶價(jià)值大化
三、網(wǎng)點(diǎn)員工銷(xiāo)售角色定位(大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理)
四、銀行員工的工作內(nèi)容
1. 銷(xiāo)售工作(獲取、篩選和梳理客戶)
2. 服務(wù)工作(維護(hù)及挖潛)
3. 推薦工作(推薦給客戶經(jīng)理及理財(cái)經(jīng)理)
五、銀行員工的角色轉(zhuǎn)變
1. 從做“事”向處“人”的轉(zhuǎn)變
2. 從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)的華麗轉(zhuǎn)身
3. 主動(dòng)工作(業(yè)務(wù)辦理)與被動(dòng)工作(主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo))的區(qū)別
第二模塊:網(wǎng)點(diǎn)四大營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作分解(重點(diǎn)講授)
一、大堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
動(dòng)作一:網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值客戶識(shí)別
1. “一看二問(wèn)三驗(yàn)證”
1) 外表識(shí)別(“看”)
2) 溝通識(shí)別(“問(wèn)”)
3) 系統(tǒng)識(shí)別(“驗(yàn)”)
動(dòng)作二:與客戶建立良好關(guān)系的技巧運(yùn)用
1. 氛圍的技巧
2. 稱(chēng)呼的技巧
3. 設(shè)框的技巧
二、柜面協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)
動(dòng)作一:激發(fā)銷(xiāo)售熱情
1. 柜面協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)的困境
2. 激發(fā)柜面人員的銷(xiāo)售熱情
動(dòng)作二:主動(dòng)出擊銷(xiāo)售小產(chǎn)品
1. 小產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)在哪里?
1) 農(nóng)信便民卡的優(yōu)勢(shì)
2) 電子銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
2. 小產(chǎn)品的銷(xiāo)售話術(shù)分享
1) 便民卡銷(xiāo)售話術(shù)
2) 電子銀行產(chǎn)品銷(xiāo)售話術(shù)
3) 存款產(chǎn)品銷(xiāo)售話術(shù)
動(dòng)作三:產(chǎn)品呈現(xiàn)與及時(shí)轉(zhuǎn)介紹
三、信貸經(jīng)理電話邀約技巧
1. 邀約什么客戶—電話目標(biāo)設(shè)計(jì)與客戶分析
2. 客戶邀約理由的設(shè)計(jì)-具有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
3. 客戶詢問(wèn)產(chǎn)品時(shí),介紹如何做到“短、平、快”
4. 如何在電話中說(shuō)服客戶
5. 如何解除客戶對(duì)產(chǎn)品的抗拒點(diǎn)
1) 客戶七種常見(jiàn)的抗拒類(lèi)型
2) 客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法與公式
3) 解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路
6. 信貸經(jīng)理放下電話以后要做的三件事
第三模塊:網(wǎng)點(diǎn)各崗位的職責(zé)與分工(簡(jiǎn)單講授)
一、網(wǎng)點(diǎn)主任崗位職責(zé)與分工
二、大堂經(jīng)理崗位職責(zé)與分工
三、高、低柜柜員崗位職責(zé)與分工
四、信貸經(jīng)理崗位職責(zé)與分工
第四模塊:案例分析討論與情景演練
一、講師出題,學(xué)員分組進(jìn)行演練,由講師負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)。
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/270047.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 呂玥
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
- 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 丁興良
- 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 石真語(yǔ)
- 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷(xiāo)攻略 馬劍明
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
- 培育粉絲客戶的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 魯百年
- 創(chuàng)意極速營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 張良
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
- 營(yíng)銷(xiāo)突破--營(yíng)銷(xiāo)新思維·新 華紅兵
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
- 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)策略組合 吳越舟
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人