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中國企業(yè)培訓講師
全球供應鏈環(huán)境下的物流計劃管理
2025-09-02 13:02:36
 
講師：劉老師 瀏覽次數(shù)：2988

課程描述INTRODUCTION

物流計劃管理課程

· 物流經理

培訓講師：劉老師    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

物流計劃管理課程

課程大綱
一     物流管理概述
1       物流在企業(yè)組織中的地位和作用
日常職能
戰(zhàn)略職能
 
二     供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響
1       推，拉策略
2       敏捷，精益，還是精敏
3       延遲策略
案例研討
4       不可不防的牛鞭效應
5       Consignment ,JIT & VMI
探討：豐田成功的秘密
 
三     供應鏈管理中的物流成本控制
1       物流成本的構成
2       物流成本的控制要點
物流成本冰川論
新三段式物流成本分析
BALANCE 控制
3       物流成本的控制技巧
交貨地選擇
運輸方式選擇
各種運輸方式優(yōu)缺點分析
各運輸方式費用如何計算
運輸批次選擇
運輸包裝探討
運輸路線設計
運輸整和研究
 
四     第三方物流供應商的選擇與管理
1       第三方物流供應商概述
2       第三方物流供應商的選擇
小組討論：LOCAL和GLOBAL第三方物流的優(yōu)劣勢分析
比較分析：走出物流供應商選擇的誤區(qū)
3       第三方物流供應商的管理
4       第三方物流供應商績效考核要點
五     計劃管理的重要性
1       計劃職能解析與發(fā)展歷程
2       不同企業(yè)計劃職能的運作模式
3       計劃職能的內外部利益相關者
4       計劃與采購職能的關聯(lián)區(qū)別
5       計劃與交期管理
6       計劃與物流管理
7       計劃與庫存管理
8       如何實現(xiàn)供應鏈企業(yè)間協(xié)同
 
講師背景   劉老師
高級顧問，劉老師擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務供應商及跨國企業(yè)采購，物流及供應鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應商選擇和評估，采購成本控制，庫存物流管理供應鏈風險控制，進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經驗。劉老師是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師，世貿組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購與供應鏈管理國際證/*，注冊采購師，采購供應師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時，劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師，主講采購及供應鏈，國際貿易與進出口，企業(yè)物流等領域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內訓。

物流計劃管理課程


轉載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/26963.html

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    參加課程：全球供應鏈環(huán)境下的物流計劃管理

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