課程描述INTRODUCTION
新能源發(fā)展培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新能源發(fā)展培訓(xùn)
【課程對象】
要實現(xiàn)30·60碳達(dá)峰碳中和的目標(biāo),必須堅持控制能源消費(fèi)總量,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的思路,能源轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和的關(guān)鍵。中國的減碳舉措分為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、模式升級、能效提升、碳捕獲及儲存技術(shù)四大類,其中能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型為主要舉措,占總減排的70%;各項減排舉措在2050年前累計投入百萬億元人民幣,約占2020-2050年累計GDP的2%,其中能源和交通的投資*。2030年實現(xiàn)碳達(dá)峰關(guān)鍵是嚴(yán)格控制電力和制造業(yè)領(lǐng)域的煤炭消費(fèi)增量,提高制造業(yè)能效,2060年實現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵是實現(xiàn)從能源系統(tǒng)的全面轉(zhuǎn)型到經(jīng)濟(jì)社會的全面轉(zhuǎn)型。
本課程主要從解讀新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手,詳細(xì)闡述新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題,如局部地區(qū)棄風(fēng)棄光問題嚴(yán)重,新能源經(jīng)濟(jì)性有待進(jìn)一步提高,補(bǔ)貼拖欠問題日益嚴(yán)重。可再生能源發(fā)展“十四五”規(guī)劃,風(fēng)電與太陽能光伏的建設(shè)情況,可再生能源電價附加補(bǔ)貼申報流程介紹,新能源平價上網(wǎng)背景下的各種融資方式分析,綠色電力證書的介紹。為風(fēng)電光伏發(fā)電企業(yè)、新能源發(fā)電組件生產(chǎn)商、金融機(jī)構(gòu)提供參考和借鑒。
【課程對象】
風(fēng)電光伏發(fā)電企業(yè)、新能源發(fā)電組件生產(chǎn)商、金融機(jī)構(gòu)、股東、董事長、CEO、CFO
【課程大綱】
第一節(jié) 我國新能源發(fā)展現(xiàn)狀
一、發(fā)電裝機(jī)持續(xù)領(lǐng)跑全球
二、裝備制造技術(shù)躋身世界前沿
三、發(fā)電經(jīng)濟(jì)性顯著提升
四、政策體系不斷完善
第二節(jié) 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題
一、局部地區(qū)棄風(fēng)棄光問題嚴(yán)重
二、新能源經(jīng)濟(jì)性有待進(jìn)一步提高
三、補(bǔ)貼拖欠問題日益嚴(yán)重
第三節(jié) 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
一、可再生能源發(fā)展“十四五”規(guī)劃
二、風(fēng)電——以消納為導(dǎo)向,向東南部傾斜
三、太陽能發(fā)電——加速分布式光伏建設(shè)
四、多措并舉,重點(diǎn)解決消納問題
五、開源節(jié)流,解決財政補(bǔ)貼資金
第四節(jié) 可再生能源電價附加補(bǔ)貼申報流程介紹
一、政策依據(jù)
二、信息管理平臺
三、補(bǔ)貼申報流程
四、綠證申領(lǐng)流程
第五節(jié) 新能源平價上網(wǎng)背景下的各種融資方式分析
一、銀行信貸
二、綠色債券
三、股權(quán)融資
四、資產(chǎn)證券化
五、融資租賃
第六節(jié) 綠色電力證書的介紹
一、綠證由來
二、綠證平臺
三、綠證生產(chǎn)過程
四、我國綠證面臨的困難
五、綠證潛在的推廣模式總結(jié)
新能源發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/267667.html
已開課時間Have start time
- 徐爭榮
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 面向市場的五看三定 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(