《精益改善項(xiàng)目的A3報告呈現(xiàn)》
2025-08-30 03:52:29
講師：袁軍 瀏覽次數(shù)：2986
課程描述INTRODUCTION
精益改善項(xiàng)目報告呈現(xiàn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 生產(chǎn)廠長· 一線員工
培訓(xùn)講師：袁軍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益改善項(xiàng)目報告呈現(xiàn)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、顛覆認(rèn)知：根本轉(zhuǎn)變學(xué)員對精益改善項(xiàng)目A3報告呈現(xiàn)價值認(rèn)知
2、達(dá)成共識：幫助學(xué)員達(dá)成精益改善項(xiàng)目A3報告呈現(xiàn)的行動共識
3、掌握技術(shù)：讓學(xué)員快速掌握并運(yùn)用精益改善項(xiàng)目A3報告的工具
4、找準(zhǔn)問題：幫助學(xué)員找準(zhǔn)精益改善項(xiàng)目A3報告的關(guān)鍵問題障礙
5、解決問題：幫助學(xué)員實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用A3報告工具解決項(xiàng)目呈現(xiàn)的難題
6、效益轉(zhuǎn)換：實(shí)際運(yùn)用A3報告推進(jìn)精益改善快速轉(zhuǎn)換出企業(yè)效益
【培訓(xùn)對象】
1、公司中高層管理人員
2、生產(chǎn)管理技術(shù)人員
3、一線員工骨干
【培訓(xùn)大綱】
模塊一 A3報告解讀與認(rèn)知
引導(dǎo)案例
1、什么是A3報告
2、項(xiàng)目呈現(xiàn)現(xiàn)狀
a) 精益改善項(xiàng)目不會呈現(xiàn)
b) 項(xiàng)目呈現(xiàn)缺少工具支撐
c) 下屬不會作上司不會看
3、A3報告的價值
a) 工作成果呈現(xiàn)的重要性
b) A3報告對呈現(xiàn)的重要性
c) A3報告對管理者的價值
d) A3報告的精益管理價值
4、A3報告的類型
a) 建議報告
b) 現(xiàn)況報告
c) 結(jié)論報告
5、A3報告的特點(diǎn)
a) 歸納一張A3紙
b) 視覺的一目了然
c) 書面的高效溝通
6、A3報告的目的
a) 對制作者的目的
b) 對使用者的目的
實(shí)戰(zhàn)研討演練、講師輔導(dǎo)點(diǎn)評（根據(jù)實(shí)際課時安排）
1、A3報告我們的實(shí)際工作有什么意義
2、如何才能掌握枯燥的A3報告
模塊二 A3報告的制作步驟
引導(dǎo)案例
1、A3報告的兩個模塊
a) 提綱的制作
b) 資料的撰寫
2、A3報告的提綱制作
a) 明確資料目的
b) 撰寫資料綱要
3、A3報告的資料撰寫
a) 確定版面設(shè)計
b) 撰寫資料內(nèi)容
c) 檢查校對資料
4、撰寫綱要是關(guān)鍵點(diǎn)
a) 撰寫綱要的步驟
b) 撰寫綱要的要點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)研討演練、講師輔導(dǎo)點(diǎn)評（根據(jù)實(shí)際課時安排）
1、A3報告的制作的難點(diǎn)在那里
模塊三 A3報告的常用工具
引導(dǎo)案例
1、工具運(yùn)用的意義
a) 工具對A3報告的重要性
b) A3報告有那些常用工具
2、調(diào)查表
c) 其他別名
d) 關(guān)鍵用途
e) 制作步驟
f) 案例分析
5、因果圖
a) 其他別名
b) 關(guān)鍵用途
c) 制作步驟
d) 案例分析
6、柏拉圖
a) 其他別名
b) 關(guān)鍵用途
c) 制作步驟
d) 案例分析
7、散布圖
a) 其他別名
b) 關(guān)鍵用途
c) 制作步驟
d) 案例分析
8、統(tǒng)計圖
a) 統(tǒng)計圖的種類
b) 關(guān)鍵用途
c) 制作步驟
d) 案例分析
9、直方圖
a) 其他別名
b) 關(guān)鍵用途
c) 制作步驟
d) 案例分析
10、層別圖
a) 其他別名
b) 關(guān)鍵用途
c) 制作步驟
d) 案例分析
11、甘特圖
a) 其他別名
b) 關(guān)鍵用途
c) 制作步驟
d) 案例分析
實(shí)戰(zhàn)研討演練、講師輔導(dǎo)點(diǎn)評（根據(jù)實(shí)際課時安排）
1、針對實(shí)際工作運(yùn)用工具制作A3報告相關(guān)圖表(部分圖表)
模塊四 A3報告實(shí)施與評估
引導(dǎo)案例
1、A3報告的關(guān)鍵難點(diǎn)
a) 流于形式的A3報告
b) A3報告發(fā)揮出價值
2、夯實(shí)A3報告的基石
a) 從三大試驗(yàn)看工作分析
b) 從工作分析到問題聚焦
c) 從問題聚焦到問題解決
d) 從問題解決到報告呈現(xiàn)
3、A3報告的評估要點(diǎn)
a) A3報告內(nèi)容的評估要點(diǎn)
b) A3報告內(nèi)容的評估要點(diǎn)
4、A3報告的實(shí)施要點(diǎn)
a) 共識A3報告價值
b) 掌握A3報告工具
c) 營造A3報告氛圍
d) 評估A3報告范本
e) 建立持續(xù)推行機(jī)制
實(shí)戰(zhàn)研討演練、講師輔導(dǎo)點(diǎn)評（根據(jù)實(shí)際課時安排）
1、如何防止A3報告流于形式，真正體現(xiàn)A3報告的價值
2、企業(yè)實(shí)際工作中A3報告實(shí)施的障礙是什么，如何克服
課程重點(diǎn)回顧
精益改善項(xiàng)目報告呈現(xiàn)
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/264584.html
已開課時間Have start time
- 袁軍
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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