課程描述INTRODUCTION
無(wú)錫團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無(wú)錫團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
課程背景
企業(yè)管理者成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,但是由于管理者的本身經(jīng)歷問(wèn)題,造成優(yōu)秀員工并不能很好承擔(dān)管理角色,對(duì)于員工的輔導(dǎo)與反饋缺乏,對(duì)于團(tuán)隊(duì)角色的沖突難以調(diào)和,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員工作積極性,難以激勵(lì)。為此,基于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出該《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程。
課程特色
"1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考;充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。
2、快樂(lè)學(xué)習(xí),形式輕松活潑,理性反思自我。
3、內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。"
授課方法
"1、理論講授+案例分析+視頻分享
2、小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴
3、實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+小組競(jìng)賽"
課程大綱
"序言(視頻、研討、分享)
第一單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
1.職業(yè)與娛樂(lè)
2.工作帶給我們什么
3.團(tuán)隊(duì)的定義
4.我們團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)在、過(guò)去與將來(lái)
5.高效團(tuán)隊(duì)的特征 合作創(chuàng)造未來(lái),共贏才是人生
游戲:坐地起身
研討10年后的公司
第二單元 通過(guò)溝通提高績(jī)效
1、溝通的發(fā)出者與接受者的障礙
2、有效的溝通的PAIBOC原則
3、職場(chǎng)溝通的五大表達(dá)方式
4、單向溝通與雙向溝通各自場(chǎng)景
5、同理心的表達(dá):心情與事情
6、部門(mén)內(nèi)部的雙贏溝通
往上溝通技巧與心態(tài)
往下溝通技巧與心態(tài)
水平溝通技巧與心態(tài)
視頻:孔雀、自信的力量
第三單元 通過(guò)輔導(dǎo)與反饋提高績(jī)效
1.大多數(shù)員工表現(xiàn)欠佳的KASH
2.有效輔導(dǎo)者的特質(zhì)
3.常見(jiàn)輔導(dǎo)形式與節(jié)奏
4.輔導(dǎo)流程PESOS
5.事件描述四步OILD
6.練習(xí)使用尊重
7.不要激怒我
練習(xí):習(xí)慣性遲到
保持尊重
不要激怒
第四單元 通過(guò)激勵(lì)與執(zhí)行提高績(jī)效
1.工作的意義
2.激勵(lì)公平
3.激勵(lì)期望
4.激勵(lì)建立信任與關(guān)懷
5.十二個(gè)激勵(lì)分類(lèi)
零成本的激勵(lì)方法"
講師介紹——楊森老師
"東南大學(xué)、南京大學(xué)工商管理碩士
國(guó)家心理咨詢(xún)師二級(jí)
國(guó)家第一批人力資源管理師
泰康人壽江蘇分公司人力資源部、常州客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理
信誠(chéng)人壽江蘇分公司培訓(xùn)部經(jīng)理
中意人壽江蘇分公司經(jīng)代渠道負(fù)責(zé)人
浙江大學(xué)客座講師
西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
英國(guó)版權(quán)課程colour for people授權(quán)講師
江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
出版書(shū)籍《優(yōu)勢(shì)溝通力》
長(zhǎng)期服務(wù)于世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),從事銷(xiāo)售管理及培訓(xùn)工作,每年培訓(xùn)課時(shí)將近300場(chǎng),對(duì)各大中型企業(yè)進(jìn)行服務(wù)、銷(xiāo)售、心態(tài)、管理類(lèi)培訓(xùn)。楊老師多年的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合理論與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用,現(xiàn)場(chǎng)量化培訓(xùn)效果。授課結(jié)合豐富的多媒體、圖片資源、實(shí)操案例描述進(jìn)行,通俗易懂,把深?yuàn)W的哲學(xué)和令人困惑的繁瑣理論用簡(jiǎn)單的白話(huà)甚至生活語(yǔ)言來(lái)表達(dá)清楚,幽默風(fēng)趣也是楊老師授課特色,學(xué)員通常會(huì)形容楊老師的課程中是在快樂(lè)中傳授知識(shí)。"
培訓(xùn)風(fēng)格
"親和力強(qiáng) 雙向互動(dòng) 幽默風(fēng)趣 深入淺出
通俗易懂 切合實(shí)際 印象深刻 解決問(wèn)題"
服務(wù)客戶(hù)
"金融類(lèi):國(guó)資壽險(xiǎn)、外資壽險(xiǎn)、華夏銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、工商銀行、中信銀行、農(nóng)商行、中國(guó)郵政銀行
企業(yè)類(lèi):長(zhǎng)安大有汽車(chē)、寶馬汽車(chē)、中國(guó)移動(dòng)、蘇州工業(yè)園區(qū)、碧桂園、奇正藥業(yè)、安運(yùn)集團(tuán)、陜西西鳳酒業(yè)、南京安運(yùn)機(jī)電、奇正藥業(yè)、蕭山機(jī)場(chǎng)、康恩貝集團(tuán)、YKK吉田拉鏈、飛創(chuàng)科技、香港時(shí)代廣場(chǎng)、國(guó)藥集團(tuán)、華奎電子、科銳物業(yè)、大連期貨、上海農(nóng)場(chǎng)、常州投資集團(tuán)、蘇州工業(yè)園區(qū)、金光紙業(yè)、金箔商學(xué)院、念文化集團(tuán)、金楓創(chuàng)業(yè)園、中化化肥集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、華僑城、紐威閥門(mén)、陶欣伯助學(xué)基金、金祥云投資公司
政府及教育類(lèi):江蘇省教育廳、江蘇體育局、南京大學(xué)、東南大學(xué)、南京郵政大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京師范大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、江蘇師范大學(xué)、蘇州大學(xué)、江蘇科技大學(xué)、江蘇大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南通紡織學(xué)院、蘇州健雄學(xué)院"
無(wú)錫團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/26066.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊森
團(tuán)隊(duì)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 打造卓越的狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 贏在角色 王竟冬
- 和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵(lì)課程》 楊洪波
- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建 程平安
- 《解密性格特質(zhì),打造高績(jī)效 張毓嵐
- 《高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
- 企業(yè)高績(jī)效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 從超級(jí)銷(xiāo)售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇