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財務(wù)管理戰(zhàn)略課程

財務(wù)管理提升企業(yè)價值一、正確看待企業(yè)價值
1、主流經(jīng)濟學(xué)觀點
（1）企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)
（2）企業(yè)追求現(xiàn)金和利潤大化
2、新制度經(jīng)濟學(xué)觀點
（1）企業(yè)是社會的企業(yè)
（2）企業(yè)追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值大化
3、信息經(jīng)濟學(xué)觀點
（1）企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)
（2）企業(yè)家價值大化是股東價值大化的保證

財務(wù)管理提升企業(yè)價值二、重新審視財務(wù)管理
1、從資金去認識財務(wù)管理
（1）財務(wù)管理反映資金運動及其背后的關(guān)系，是現(xiàn)金的函數(shù)
（2）財務(wù)管理包括:融資、投資、運營資本管理以及股利分配
2、從資源去認識財務(wù)管理
（1）財務(wù)管理是支持企業(yè)資源配置的活動，是現(xiàn)金、信息與契約的函數(shù)
（2）財務(wù)管理包括:財務(wù)組織系統(tǒng)、財務(wù)信息系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、資本管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、風(fēng)險管理系統(tǒng)、支持交易循環(huán)、支持戰(zhàn)略落地系統(tǒng)

財務(wù)管理提升企業(yè)價值三、財務(wù)管理提升企業(yè)價值分析
1、財務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策
（1）財務(wù)信息系統(tǒng)
（2）價值鏈分析
（3）融資規(guī)劃
（4）投資規(guī)劃
（5）利潤規(guī)劃
2、財務(wù)支持戰(zhàn)略落地
（1）年度經(jīng)營計劃
（2）全面預(yù)算管理
（3）績效管理
（4）薪酬管理
（5）戰(zhàn)略審計
3、財務(wù)支持利潤創(chuàng)造
（1）成本控制
（2）稅收籌劃
（3）資金集中管理
（4）運營資本管理
（5）并購重組
4、財務(wù)支持風(fēng)險控制
（1）公司治理
（2）內(nèi)部控制
（3）風(fēng)險管理
（4）集團公司財務(wù)管控
（5）與非財務(wù)系統(tǒng)融合

財務(wù)管理提升企業(yè)價值四、西方企業(yè)新財務(wù)管理成果介紹
1、財務(wù)管理目標的理解
2、財務(wù)管理職能的分析
3、財務(wù)管理定位的認識
4、財務(wù)管理發(fā)展的趨勢
5、高度重視全面風(fēng)險管理
6、財務(wù)系統(tǒng)與非財務(wù)系統(tǒng)融合
7、財務(wù)外包與共享服務(wù)
8、資金集中管理
9、信息交流平臺建設(shè)
10、財務(wù)負責人定位

財務(wù)管理提升企業(yè)價值五、財務(wù)管理提升企業(yè)價值的行動
1、認識新經(jīng)濟,改變資源配置行動
2、評價中國財務(wù)管理現(xiàn)狀
3、明確中國財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與定位
4、優(yōu)化財務(wù)管理組織與更新財務(wù)人才培養(yǎng)思路
5、制定財務(wù)管理戰(zhàn)略
6、落實財務(wù)管理戰(zhàn)略

財務(wù)管理戰(zhàn)略課程