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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
對標學(xué)習(xí)實務(wù)訓(xùn)練——如何挖掘*實踐
2025-08-30 19:22:30
 
講師:楊天河 瀏覽次數(shù):2987

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:楊天河    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

如何挖掘*實踐


對標學(xué)習(xí)是可以快速學(xué)習(xí)他人先進經(jīng)驗進而有效提升企業(yè)績效的有效手段。然而,很多企業(yè)在對標學(xué)習(xí)中經(jīng)常出現(xiàn)標桿選擇不當(dāng)、對標技巧欠缺、標桿學(xué)習(xí)組織不當(dāng)、難以挖掘*實踐等問題。
本課程在分享對標學(xué)習(xí)基礎(chǔ)并引導(dǎo)梳理對標挖潛項目的基礎(chǔ)上,進一步分享對標超越技巧、對標項目挖潛技巧以及*實踐總結(jié)技巧,幫助企業(yè)掌握以標學(xué)習(xí)技巧,高效挖掘*實踐,實現(xiàn)績效的快速大幅提升。
課程主要目標如下:
1.  掌握對標學(xué)習(xí)基礎(chǔ)技巧,重點梳理出對標學(xué)習(xí)項目并明確對標學(xué)習(xí)策略;
2.  掌握對標超越的技巧,擬定對標超越計劃/思路;
3.  掌握對標項目挖潛技巧,把握對標項目運作要點促成效;
4.  掌握*實踐總結(jié)技巧,形成簡高優(yōu)工作法,指導(dǎo)員工輕松、高效、優(yōu)質(zhì)工作。

培訓(xùn)時間:1天
培訓(xùn)形式:授課+案例分享+視頻分析+操作演示+團隊練習(xí)+團隊演練
培訓(xùn)講師:全面標桿管理奠基者 楊天河老師
學(xué)員對象:各級領(lǐng)導(dǎo)及核心業(yè)務(wù)骨干

課程大綱:
導(dǎo)入:神奇的對標效果
一、對標學(xué)習(xí)基礎(chǔ)
1、對標管理運作機理
2、七步對標法
3、對標項目梳理技巧
4、對標學(xué)習(xí)步驟及要點
4.1對標項目診斷與策劃
4.2對標學(xué)習(xí)策劃
4.3桿標參觀技巧
4.4總結(jié)分享要點
演練:如何梳理挖潛項目

二、對標超越技巧
1、立體標桿選擇法
2、對標內(nèi)容及分解
3、對標系統(tǒng)分析方法
4、對標形式及特點
5、對標六大技巧
6、如何快速超越
7、如何制定對標超越計劃
演練:制定對標超越計劃/思路

三、對標項目挖潛技巧
1、對標項目分解
2、信息收集與分析
3、制定項目運作計劃
4、對標項目運作要點
5、如何深化項目成效
演練:選擇某個挖潛項目進行挖潛演練

四、*實踐總結(jié)技巧
1、用標準化管理梳理*實踐
2、用精細化管理確保完美執(zhí)行
3、用量化管理推進自主管理
4、用簡高優(yōu)工作法總結(jié)*實踐
4.1全面降本增效法
4.2價值公式
4.3成功公式
4.4崗位攻略

如何挖掘*實踐


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/256155.html

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    參加課程:對標學(xué)習(xí)實務(wù)訓(xùn)練——如何挖掘*實踐

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