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中國企業(yè)培訓講師
精鴻系列-組織經驗萃取工作坊
2025-09-02 04:06:34
 
講師:周錦弘 瀏覽次數:2989

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師· 中層領導

培訓講師:周錦弘    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

組織經驗萃取與課程開發(fā)
 
課程收益
掌握萃取技術:學會萃取組織經驗的流程、方法、工具,能用短文、案例、文章、微課、手冊等常見方式進行經驗的呈現,掌握組織經驗萃取項目的運營策略和經驗推廣計劃。
 
課程對象
以專、兼職內訓師,微課設計師效果*,其次是業(yè)務專家、管理干部、內部講師、優(yōu)秀員工等高績效人群。
 
課程大綱
模塊一:組織經驗萃取?方法篇 
學習目標:學員了解組織內部經驗在大量流失,急需提煉、管理。學員知道萃取模型可以提煉組織優(yōu)秀人群的*實踐,形成場景、工具、方法論、模型等組織經驗類型。
一、萃取工具方法
(一) 萃取內容
(二) 萃取思維
(三) 萃取工具
(四) 外取型經驗
(五) 經驗合成
二、經驗提煉
(一) 流程
(二) 量表
(三) 口訣
(四) 話術
(五) 模板
三、為什么選擇案例形式?
四、那些經驗適合采用短案列形式?
授課形式:講解、案例演練
 
模塊二:組織經驗萃取  呈現篇 
學習目標:學員能夠基于業(yè)務場景的案例編寫,掌握長、短案例核心技巧和關鍵步驟,提升*實踐在組織內部的傳播。
短案例形式
一、為什么選擇案例形式?
二、那些經驗適合采用短案列形式?
三、短案例形式的操作技巧-SCQA法
1、事件描述
2、案例沖突
3、案例問題
4、解決方案
四、短案例形式的操作技巧-STARS法
1、事件背景
2、經驗挑戰(zhàn)
3、行動步驟
4、事件結果
5、復盤反思
五、短案例呈現方式操作要領和難點解析
六、短案例作品展示與點評
授課形式:講解、案例演練、小組討論、角色模擬
總結與答疑
 
組織經驗萃取與課程開發(fā)

轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/251682.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:精鴻系列-組織經驗萃取工作坊

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周錦弘
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