課程描述INTRODUCTION
案例開發(fā)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
案例開發(fā)
課程收益
企業(yè)內訓師掌握案例教學法:我們的引導師會根據(jù)組織實際案例為主線,為將來分享案例的內訓師,傳授如何在企業(yè)每部進行案例教學
企業(yè)微案例編寫:可以通過現(xiàn)場的方式,組織相關部門的業(yè)務專家們,通過兩天的學習,萃取案例和編寫案例。
課程大綱
一、案例與案例教學
◆ 從“24孝”說起:案例的前生后世
◆ 案例與案例教學的關系
◆ 四大案例中心:案例教學在國際上的應用縱覽
◆ 案例教學發(fā)展趨勢與企業(yè)案例的“微”化
二、教學案例設計四步走
◆ 教學案例生成的四大關鍵步驟:原始素材-1.0版案例-案例使用手冊-
案例演示稿
◆ 案例的素材來源
◆ 如何甄選適合教學的案例素材
◆ 素材轉化成案例的六大要素
◆ 案例教學手冊構成的12關鍵要素
◆ 案例教學稿的六個組成部分
◆ 教學目標:案例的起點還是終點
◆ 案例過程稿的修改與檢討
三、案例教學設計“六部曲
◆ 背景設計:烘托事件發(fā)生必然原因
◆ 事件描述:細節(jié)之處巧埋關鍵線索
◆ 沖突構建:兩難抉擇直指教學目標
◆ 解決方案:成敗教訓可以為我所用
◆ 啟示反思:回歸角色我會如何出招
◆ 行動指南:舉一反三回歸工作情景
◆ 關于隱晦與數(shù)據(jù)使用
四、案例的教學運用
◆ 案例的教學設計與普通課程的區(qū)別
◆ 案例選擇與研討主題設計
◆ 案例教學準備
硬件設施準備
板書設計技巧
調動課堂討論
善用教學筆記
練習:案例教學點評
◆ 組織現(xiàn)場討論的四大關鍵任務
◆ 如何應對現(xiàn)場突發(fā)情況
◆ 運用“四點三線”檢驗案例的教學設計
◆ 結論:現(xiàn)場點評與通關(產(chǎn)出成品,案例集)
案例開發(fā)
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/248866.html
已開課時間Have start time
培訓管理內訓
- 《引導技術》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《年度復盤 突破瓶頸》 駱峰
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《AI助力—培訓體系搭建與 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩