團隊建設與凝聚力沙盤
2025-08-29 06:29:32
講師：史廣青 瀏覽次數(shù)：2963
課程描述INTRODUCTION
團隊建設與凝聚力沙盤課程
培訓講師：史廣青
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊建設與凝聚力沙盤課程
【課程背景】
沒有完美的個人、只有完美的團隊，團隊的力量*。然而不是銀行新員工在一起就能稱呼為團隊，團隊有著一定的發(fā)展規(guī)律，成功的高績效團隊是具備一些要素的，所以說，團隊是需要建設才能得到的！
如何把員工群體建設成團隊，如何度過團隊的不同階段，如何發(fā)展優(yōu)秀團隊的要素，如何建立良好成員關系，團隊如何溝通與化解沖突，如何激勵團隊成員，如何達到高績效，如何開發(fā)團隊精神，建設良好團隊文化，這是每個銀行團隊領導者在思考的問題。
【課程特色】
分組討論、體驗互動
總結點評、頭腦風暴
案例分析、角色扮演
教練講授、實景演練
【課程風格】
互動式
體驗式
教練式
【課程收益】
讓員工在團隊工作中建立有效的協(xié)作；
讓每一個員工成員清晰核心工作職責心態(tài)；
幫助員工化解內心矛盾，清除內耗，創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境；
極大程度地調動員工工作積極性和創(chuàng)新熱情；
極大增強員工的向心力、行動力和凝聚力；
挖掘和增新員工持續(xù)增長的核心動力；
【課程大綱】
第一部分 高效團隊的發(fā)展規(guī)律與要素
一、團隊發(fā)展五階段
1、形成階段；
2、磨合階段；
3、正常運作階段
4、高效運作階段
5、創(chuàng)新階段
破冰
二、團隊共同的目的與目標
1、使命的價值
2、如何構建愿景
3、目標的意義
4、目標一般有哪些？
三、團隊的價值與溝通的方式
1、團隊的力量；
2、沒有完美的個人，只有完美的團隊；
3、合作的本意；
4、成功是由于團隊；
DISC測評分析
四、團隊差異互補性溝通的方式
1、差異互補產生價值；對待差異的四種態(tài)度；
2、知識結構互補；
3、性格互補。
DISC測評分享
五、員工共同的工作方法和團隊協(xié)作
1、共識，*的成本；
2、團隊需要一個共同的工作方法；
3、團隊提升協(xié)助
討論:如何增強團隊的執(zhí)行力
第二部分 如何讓自己在團隊中關系與情商，順暢溝通
一、員工在團隊中的成員關系
1、人際關系原理；
2、如何做到雙贏關系；
3、感情存款原理；
4、如何才能增加感情存款；
項目：同心干
二、團隊中的溝通
1、團隊溝通五要素
2、團隊溝通態(tài)度與風格；
3、團隊溝通障礙與化解；
4、良好的溝通能力
案例:士兵傳信
第三部分 團隊凝聚力
團隊凝聚力與團隊合作
1. 信任是合作的前提
2. 合作是企業(yè)制勝的關鍵
3. 合作創(chuàng)造雙贏，雙贏才是真的贏
團隊凝聚力與團隊潛能
齊心協(xié)力是戰(zhàn)勝一切的關鍵
打開智慧之門—讓不可能變成可能
保持顛峰狀態(tài)是成功的保證
團隊建設與凝聚力沙盤課程
轉載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/247866.html
已開課時間Have start time
- 史廣青
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