課程描述INTRODUCTION
綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升
課程簡(jiǎn)介:
隨著國(guó)家金融改革的深入,農(nóng)商行業(yè)務(wù)的不斷轉(zhuǎn)型和拓展,對(duì)農(nóng)商行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來(lái)越大,要求越來(lái)越高。如何快速有效的培養(yǎng)出高質(zhì)量的客戶經(jīng)理成為各家銀行的面臨的一大難題。
該課程是針對(duì)對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理而設(shè)計(jì),緊密聯(lián)系農(nóng)商行業(yè)務(wù),采用課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析等授課方式,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在銀行實(shí)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。
課程收益:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
1.充分了解銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的意義明確自身的角色定位
2.了解對(duì)公客戶分類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)方式,目前銀行業(yè)對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)常用方法與策略
3.了解客戶需求,客戶金融方案設(shè)計(jì)與制作
4.掌握對(duì)公業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本技巧,提升與客戶溝通談判能力
5.客戶業(yè)務(wù)處理與客戶關(guān)系維護(hù)策略
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,支行長(zhǎng)
授課方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享
課程大綱/要點(diǎn):
一、農(nóng)商行業(yè)務(wù)特點(diǎn)特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略
1、農(nóng)商行客戶類(lèi)型與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1)客戶類(lèi)型與營(yíng)銷(xiāo)方式分析
2)本行業(yè)務(wù)特點(diǎn)與客群定位
3)客戶核心需求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2、農(nóng)商行客戶綜合營(yíng)銷(xiāo)策略
1)銀行銷(xiāo)售的概念與意義
2)農(nóng)商行與客戶關(guān)系建立的特點(diǎn)
3)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)三大模式:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、渠道營(yíng)銷(xiāo)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
3、農(nóng)商行個(gè)人客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)
1)客戶經(jīng)理的角色認(rèn)知
2)客戶經(jīng)理六大核心工作職責(zé)
3)客戶經(jīng)理必備的要素
4)高效能工作的工作計(jì)劃
5)課堂練習(xí):周計(jì)劃的設(shè)計(jì)
二、農(nóng)商行目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策略
1、個(gè)人客戶類(lèi)型與開(kāi)拓模式
1)以關(guān)系為中心的開(kāi)拓策略
2)六大目標(biāo)客戶群分析
3)個(gè)貸產(chǎn)品分析與渠道
2、目標(biāo)客戶開(kāi)拓六大核心渠道
1)內(nèi)部信息資源挖掘
2)目標(biāo)客群主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
3)市場(chǎng)政策信息分析
4)客戶關(guān)系連鎖拓展
5)同業(yè)異業(yè)聯(lián)盟拓展
6)網(wǎng)絡(luò)拓展信息調(diào)研
3、農(nóng)商行銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與績(jī)效分配
1)優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具備的特質(zhì)
2)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的目的
3)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)六要素
4)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5)目前網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效分配的幾種模式介紹
4、農(nóng)商行營(yíng)銷(xiāo)策略與問(wèn)題解決
1)服務(wù)能力:過(guò)多的新農(nóng)保等老年低戶均的客戶如果提升營(yíng)銷(xiāo)效能
2)拓展能力:如何獲取高質(zhì)量的目標(biāo)客戶
3)如何有效獲取政府項(xiàng)目,如果開(kāi)展聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目
4)如何展開(kāi)對(duì)企業(yè)客戶的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
5)如何批量開(kāi)展同屬性客戶,比較交易市場(chǎng)、企事業(yè)單位、外出外來(lái)人員
6)如何有效開(kāi)展社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并建立長(zhǎng)期關(guān)系
7)如果開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品拓展
8)如何有效開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),如旺季營(yíng)銷(xiāo)等
三、個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)方式與技能
1、存量客戶價(jià)值提升策略
1)存量客戶價(jià)值分析與分層管理
2)存量客戶挖掘策略
3)存量客戶電話營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)方式
4)存量客戶電話營(yíng)銷(xiāo)流程與話術(shù)
5)客戶信息記錄與跟蹤
6)課堂演練
2、目標(biāo)客戶精準(zhǔn)外拓營(yíng)銷(xiāo)
1)外拓營(yíng)銷(xiāo)的意義
2)客戶需求系統(tǒng)分析
3)客戶拜訪與談判要點(diǎn)
4)客戶需求解決與產(chǎn)品搭配
5)合作達(dá)成與轉(zhuǎn)介
3、中小微客戶需求特點(diǎn)
1)集群式客戶產(chǎn)品與服務(wù)需求
2)融資性需求:循環(huán)貸款、季節(jié)性營(yíng)運(yùn)資金需求
3)綜合需求分析:基本信息、需求信息、關(guān)鍵人信息、數(shù)據(jù)類(lèi)信息
四、客戶營(yíng)銷(xiāo)流程與實(shí)戰(zhàn)技能
1、銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備
1)銷(xiāo)售前準(zhǔn)備的目的
2)準(zhǔn)備的內(nèi)容與工具
3)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)方式
2、建立信任關(guān)系
1)建立信任的十種方式
2)開(kāi)場(chǎng)八大話題
3)贊美的力量
3、挖掘客戶需求
1)需求的三個(gè)層次挖掘
2)客戶識(shí)別及營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)
3)提問(wèn)式挖掘法與溝通技巧
4)實(shí)用話術(shù)總結(jié)
4、產(chǎn)品介紹與產(chǎn)品話術(shù)轉(zhuǎn)換
1)產(chǎn)品展示的黃金法則
2)產(chǎn)品特點(diǎn)總結(jié)
3)客戶需求點(diǎn)轉(zhuǎn)化
4)行內(nèi)主營(yíng)產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)
5、客戶異議處理
1)正確看待客戶異議
2)客戶異議分類(lèi)
3)異議處理三步驟
4)實(shí)用話術(shù)總結(jié)
6、適時(shí)促成成交
1)客戶購(gòu)買(mǎi)意向信號(hào)判斷
2)促成成交的八種核心方法
3)實(shí)用話術(shù)總結(jié)
7、演練與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)
1)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與話術(shù)設(shè)計(jì):理財(cái)產(chǎn)品、網(wǎng)上銀行、基金、保險(xiǎn)、個(gè)貸等產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2)課堂演練與點(diǎn)評(píng)
綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/247560.html
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