課程描述INTRODUCTION
特色小鎮(zhèn)開發(fā)管理模式



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
特色小鎮(zhèn)開發(fā)管理模式
課程意義
在深入推進新型城鎮(zhèn)化的大背景下,特色小鎮(zhèn)建設(shè)逐漸升溫,已經(jīng)上升至國家層面。如何依循各區(qū)域當(dāng)下發(fā)展基礎(chǔ)和未來建設(shè)需要,充分發(fā)揮既有優(yōu)勢,高效“發(fā)展質(zhì)量經(jīng)濟,提升品質(zhì)生活”,需要各區(qū)域政府、企業(yè)建設(shè)者、市場參與者在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次凝聚高端智慧,整合優(yōu)質(zhì)資源,借鑒實踐思路,更好打造“適宜人居、社會、經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)相統(tǒng)一的明星特色小鎮(zhèn)”。本課程的設(shè)置,也致力于與各位特色小鎮(zhèn)的關(guān)注者、思考者、研究者、運營者一起更好的探討、摸索、交流特色小鎮(zhèn)的發(fā)展之道。
授課時長:
半天/1天(具體根據(jù)需求方實際情況確定或調(diào)整)
授課方式
課堂講述65% + 案例剖析10% + 實例/經(jīng)驗分享10% + 互動討論
課程對象
區(qū)域政府、企業(yè)集團特色小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者
本課程提煉總結(jié)四大版塊課綱:
1.特色小鎮(zhèn)全國一盤棋
2.開發(fā)與活化小鎮(zhèn)建設(shè)
3.特色小鎮(zhèn)的投入產(chǎn)出五維模型
4.群策群力,推進特色小鎮(zhèn)升級
課程大綱
1.特色小鎮(zhèn)全國一盤棋
舊經(jīng)濟、新經(jīng)濟
特色小鎮(zhèn)是治理城市病的一劑良藥
2.開發(fā)與活化小鎮(zhèn)建設(shè)---搭平臺
優(yōu)秀小鎮(zhèn)項目解析
產(chǎn)城一體化之政府主導(dǎo)(政府主導(dǎo))
產(chǎn)城一體化之民企引領(lǐng)(企業(yè)引領(lǐng))
產(chǎn)城一體化之創(chuàng)業(yè)者為主體(社會參與)
3.特色小鎮(zhèn)的投入產(chǎn)出五維模型
◎ 土地
解析:側(cè)重地理、面積、自然條件、自然資源、可開發(fā)土地面積、土地屬性、已開發(fā)土地、區(qū)位、外部交通等等
市場對應(yīng)點:政策鏈
◎ 建筑
解析:建筑風(fēng)格、文化風(fēng)俗、可開發(fā)工廠建筑面積、可開發(fā)樓宇建筑面積、酒店、商業(yè)建筑、寫字樓、商業(yè)街區(qū)、文化街區(qū)、旅游街區(qū)、展貿(mào)場所等
市場對應(yīng)點:制度鏈
◎ 機構(gòu)
解析:事業(yè)性:政府機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、稅務(wù)、工商、市政
商業(yè)性:金融、內(nèi)部交通、電力、廣電、無線移動、寬帶
企業(yè):中心產(chǎn)業(yè)企業(yè)、非中心產(chǎn)業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)、商戶
平臺:商協(xié)會、辦事處、研發(fā)中心、實驗室、檢驗室、樓堂館所
市場對應(yīng)點:資本鏈
◎ 產(chǎn)品
解析:第一產(chǎn)業(yè):基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品、土特農(nóng)特、畜類禽類、河海鮮
第二產(chǎn)業(yè):中心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、非中心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、百貨
第三產(chǎn)業(yè):服務(wù)類產(chǎn)品、外包類產(chǎn)品
市場對應(yīng)點:供應(yīng)鏈、銷售鏈
◎ 用戶
解析:居民、游客、親朋戚友、商務(wù)人士、政務(wù)人士、文化交流人員
市場對應(yīng)點:消費鏈
4.群策群力,推進特色小鎮(zhèn)的升級----創(chuàng)新
◎ 群策群力,外腦智慧
思維訓(xùn)練
本地閑人(側(cè)重本地走出去獲得發(fā)展,重新反哺、回歸、報答家鄉(xiāng)的人)
外地高人(側(cè)重看中本地機遇、機會外來的投資者)
走來能人(側(cè)重外地聚集到本地的高級、專業(yè)、技術(shù)人才)
◎ 特色小鎮(zhèn)落地行動計劃
特色小鎮(zhèn)發(fā)展研討會
特色小鎮(zhèn)三年行動綱領(lǐng)
特色小鎮(zhèn)項目申報專項規(guī)劃
特色小鎮(zhèn)開發(fā)管理模式
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/246235.html
已開課時間Have start time
- 林起東
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
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- 變革管理的五步法 許正
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
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- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
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