課程描述INTRODUCTION
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程
· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程
課程目的
通過(guò)數(shù)據(jù)分析、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,使得生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),必要時(shí)對(duì)過(guò)程實(shí)施干預(yù),達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的目的。是實(shí)現(xiàn)零缺陷的主要工具之一。
課程內(nèi)容
第一章 數(shù)據(jù)分析和過(guò)程控制
1.產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)
1.1概述
1.2.造成波動(dòng)的因素
1.3波動(dòng)的分類
1.4波動(dòng)的控制
1.5兩種波動(dòng)的對(duì)比
2. 質(zhì)量數(shù)據(jù)
2.1數(shù)據(jù)的收集
2.2名詞解釋
總體
樣本
個(gè)體
隨機(jī)抽樣
3. 數(shù)據(jù)的應(yīng)用
3.1 應(yīng)用的原則
3.2 數(shù)據(jù)應(yīng)用的關(guān)系式
4. 數(shù)據(jù)的種類
4.1 計(jì)量值
4.2 計(jì)數(shù)值
計(jì)點(diǎn)值
計(jì)件值
計(jì)分值和計(jì)等(級(jí))值
5. 數(shù)據(jù)分析和過(guò)程控制
5.1變差、變差的普通原因和特殊原因
5.2過(guò)程控制和過(guò)程能力
5.3 課堂練習(xí)
5.4 過(guò)程控制的方式
5.5 改善過(guò)程能力的途徑
第二章 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù)
1. 層析法
1.1層析法的作用和用途
1.2層析法的應(yīng)用案例
2. 柏拉圖
2.1柏拉圖的作用和用途
2.2柏拉圖的應(yīng)用案例
3. 特性要因圖
3.1 特性要因圖的意義
3.2 特性要因圖結(jié)構(gòu)
3.3 特性要因圖的用途
3.4 特性要因圖的作用
3.5應(yīng)用案例: 影響鮮奶衛(wèi)生質(zhì)量的原因
4. 散布圖
4.1散布圖的作用和用途
4.2散布圖的定性分析
4.3散布圖的定量分析—回歸分析
5. 直方圖
5.1直方圖的作用和用途
5.2直方圖的定性分析
5.3直方圖的定量分析—導(dǎo)出過(guò)程能力指數(shù)Cpk
第三章 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖
1. 控制圖
1.1 用途
1.2 作用
1.3 控制圖的選用程序
1.4 均值和極差圖(—R圖)
1.5 (-R)控制圖定性分析
案例分析:麻花鉆
1.6 控制圖系數(shù)表
1.7 課堂討論一
1.8 均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖( —S圖)
1.9 中位數(shù)和極差圖( —R 圖)
1.10單值和移動(dòng)極差圖(X—MR圖)
第四章 過(guò)程能力分析
1.1 定義
1.2 變差
1.3 不考慮過(guò)程偏移的指數(shù)
1.4 考慮過(guò)程偏移的指數(shù)
1.5 工程能力計(jì)算
第五章 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
1. 不合格率控制圖(p圖 )
2.不合格個(gè)數(shù)控制圖( np圖 )
3.缺陷數(shù)控制圖( c圖 )
4.單位缺陷數(shù)控制圖( u圖 )
5. 計(jì)數(shù)型控制圖的控制極限
6. 課堂討論二
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/24498.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李錦文
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
物料控制公開(kāi)培訓(xùn)班
- 基于成本分析的采購(gòu)與供應(yīng)商 王保華
- TQM-全面質(zhì)量管理 劉老師
- 高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 謝輝
- 備品備件的庫(kù)存控制和倉(cāng)儲(chǔ)管 翟光明
- 精益物流體系規(guī)劃與改善 張老師
- 供應(yīng)鏈計(jì)劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 全面?zhèn)}儲(chǔ)管理技能提升 燕老師
- 多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排 蔡老師
- 需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù) 翟光明
- 物料優(yōu)選與可靠性管理 汪禮兵
- 生產(chǎn)主管管理技能提升訓(xùn)練 王源銘
- 庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 王輝
物料控制內(nèi)訓(xùn)
- 高效物料庫(kù)存控制管理 高上
- 工廠成本控制與物料管理 魯鵬
- 節(jié)流創(chuàng)利:PMC生產(chǎn)計(jì)劃與 邱尉寧
- VUCA模式下柔性計(jì)劃與物 劉老師
- 基于生產(chǎn)成本降低的生產(chǎn)計(jì)劃 王家堯
- 精益型倉(cāng)庫(kù)與信息化升級(jí)企業(yè) 李忠
- 精益庫(kù)存管理及物料控制實(shí)務(wù) 李文發(fā)
- 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》課程 周士量
- 需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 陳老師
- 基于生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的現(xiàn) 徐超
- 制造型企業(yè)在線物料控制 徐超
- PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃 李明仿