課程描述INTRODUCTION
掌握采購技巧
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
掌握采購技巧
課程意義：
采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應(yīng)的能力。
本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式，成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員。
參加對象：
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員
相應(yīng)部門的經(jīng)理主管
內(nèi)容大綱：
1. 采購在企業(yè)中的地位
2. 系統(tǒng)化的采購方法
采購類別和支出分析
制定采購策略的過程
采購工作思路與行動計劃
3. 采購需求表達(dá)
產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
如何正確地詢價
價值分析的定義、原理
4. 公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
跨部門運(yùn)作和跨部門團(tuán)隊(duì)
溝通與協(xié)調(diào)的方法
5. 價格和成本分析
供求關(guān)系與價格
報價單分析和磋商
成本構(gòu)成和要素分析
供應(yīng)商的價格底線
6. 系統(tǒng)化的庫存管理
采購量、周期和庫存優(yōu)化
周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存
平均庫存和平均消耗
準(zhǔn)時制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫存
7. 供應(yīng)商評估、選擇和考核
尋找、評估和選擇供應(yīng)商的程序
供應(yīng)商評估方法和技巧
8. 采購過程
9. 采購中的法律問題
10. 有效的采購談判
掌握采購技巧
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/243543.html
已開課時間Have start time
采購談判公開培訓(xùn)班
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- 采購談判策略及技巧 王保華
- 專業(yè)采購談判與議價技巧 講師團(tuán)
- 精益采購管理與采購合同風(fēng)險 柳榮
- 基于成本分析的供應(yīng)商談判技 講師團(tuán)
- 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與 講師團(tuán)
- 供應(yīng)商管理與談判技巧 王保華
- 采購成本控制、削減與談判技 朱育華
- 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技 翟光明
- 降低采購成本及供應(yīng)商談判技 張仲豪
- 采購成本控制與供應(yīng)商管理 柳榮
- 采購成本分析與談判技術(shù) 宮迅偉