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校園招聘面試官培訓(xùn)

適用對(duì)象
HRD、招聘經(jīng)理、招聘專(zhuān)員

課程時(shí)長(zhǎng)
一天

課程收益
1.幫助企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的面試官
2.促使企業(yè)招聘成功率提高一倍以上
3.使企業(yè)的招聘失誤成本降低50%以上

課程大綱
一、校園招聘成功認(rèn)知
1.案例：招聘成功率如何提高1倍
2.校園招聘5大關(guān)鍵成功要素
3.校園招聘實(shí)施步驟與流程
4.校園人才招聘的1個(gè)原則
5.校園人才招聘的1個(gè)依據(jù)
6.校園招聘廣告吸引力法則
7.校園招聘宣講方案策劃
8.簡(jiǎn)歷信息真?zhèn)闻袛嗯c篩選
 
二、校園招聘測(cè)評(píng)工具之無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
1.什么是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
2.為什么需要無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)施流程
4.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)評(píng)的主要能力素質(zhì)
5.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論問(wèn)題設(shè)計(jì)
6.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組情景模擬
 
三、校園招聘測(cè)評(píng)工具之行為面試
1.經(jīng)典面試題分析
2.什么是行為面試
3.兩類(lèi)面試題比較分析
4.能力提問(wèn)策略
5.素質(zhì)提問(wèn)策略
6.求職動(dòng)機(jī)提問(wèn)策略
7.行為面試實(shí)戰(zhàn)模擬
8.行為面試注意事項(xiàng)
 
四、校園招聘錄用與同化管理
1.錄用適度增量法則
2.錄用數(shù)據(jù)分析法則
3.錄用動(dòng)機(jī)管理法則
4.新人同化之防火墻管理
5.新人同化之心理輔導(dǎo)
新人同化之標(biāo)桿引導(dǎo)

校園招聘面試官培訓(xùn)