課程描述INTRODUCTION
MCC教練技術培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MCC教練技術培訓
課程背景:
本課程根據(jù)ICF(國際教練聯(lián)盟)的11項專業(yè)教練能力與技術設計。教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練?簡言之,是通過教練式對話,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發(fā)出內在的動力,潛力和變革的愿望。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階,實現(xiàn)更大的自我價值,創(chuàng)造更卓越的社會價值。通過學習MCC教練技術,培養(yǎng)管理者成為一名*的教練型管理者。
學員收益:
● 學習教練的起源及什么是教練技術;
● 學習ICF國際教練聯(lián)盟關于MCC教練的核心能力;
● 學習成為MCC*教練的六大核心技術;
● 通過教練體驗,掌握6大核心教練技術;
● 學習MCC教練的工作流程及成為MCC教練的技術支持;
● 建立6-12個月的MCC教練成長計劃。 課程特色:
● 落地性——課程內容工具化,語言通俗易懂;案例貼近工作;課后無須二次轉化,拿來即用。
● 工具性——將輔導技巧工具化,引入ICF國際教練聯(lián)盟最前沿教練工具,易于操作及掌握。
● 針對性——為管理者度身定制的課程,內容100%貼合管理者的工作實際。
● 實用性——培訓突出實用效果,聚焦管理者工作實踐,通過案例及課堂演練,及導師專業(yè)指導,學員們在課上直接掌握方法。
● 生動性——采用研討、案例、視頻、教練體驗等多種培訓形式,突出課堂的生動性。
● 測評工具——專門定制的測評工具,讓能力提升數(shù)字化,可視化。(費用另計)
課程大綱
主題 |
內容 |
模塊1: 企業(yè)為什么學習教練技術 |
-認識管理者的新角色:MCC教練 -教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 -教練技術在企業(yè)中的成功案例 -案例1:IBM案例 -案例2:NISSAN案例 -教練技術如何創(chuàng)造高績效團隊 -MCC教練的核心能力 |
模塊2: 什么是教練 |
-體驗:什么是教練 -案例:教練是如何工作的 -教練技術的起源 -ICF國際教練聯(lián)盟的教練原則 -ICF關于MCC教練的11項核心技術 -教練與其它領域的區(qū)別 -建立MCC教練的價值體系 -教練體驗:尋找我的愿景 -中心練習,體驗并感受*的教練狀態(tài) |
模塊3: MCC自我覺察技術 |
-體驗:快樂圈與恐懼圈 -情緒冰山原理 -情緒智力對績效的影響 -領導者的情 -緒智力能力與績效 -案例:哈佛大學教授關于情緒智力研究成果 -自我覺察對影響智力的影響 -工具:自我覺察 -案例:自我覺察 -演練:自我覺察 |
模塊4: MCC溝通技術 |
-中心練習,體驗并感受*的教練狀態(tài) -體驗:不同溝通方式及其影響 -認識:傾聽的3個階段 -活動體驗:第1階段及第2階段聆聽 -學習:提升理解他人能力的3F聆聽技術 -演練:3階段的傾聽 -案例1及示范 -案例2及演練 -視頻:3F聆聽 -教練式發(fā)問技巧 -體驗:6L發(fā)問技巧 -演練:6L發(fā)問 -欣賞式提問技巧 -演練:欣賞式提問 |
模塊5: MCC績效教練技術 |
-實現(xiàn)績效是MCC的首要任務 -組織目標體系 -SMART目標原則 -4W目標法 -實現(xiàn)目標的關鍵5步 -目標分解法 -演練:設定有效的目標 -學習CUP目標檢測工具 -5R行動計劃教練工具 -SEA督導工具 -MV要事優(yōu)先教練工具 -2W計劃推進教練工具 -6L激發(fā)教練技術 -演練:教練工具綜合應用 |
模塊6: MCC領導力發(fā)展技術 |
-中心練習,體驗并感受*的教練狀態(tài) -認識:4D自己的風格 -體驗:4測試工具 -討論:4D領導力風格與偏好 -案例:4D風格人物(甘地、丘吉爾) -4D領導者的工作風格與長項 -領導者4D發(fā)展策略 -識別下屬4D風格及偏好 -實踐:區(qū)別下屬的長項與弱項 -4D下屬工作協(xié)作策略 -向上管理策略 -發(fā)展成為4D全能型領導者 |
模塊7: MCC高效團隊建設技術 |
-認識人類的第五力 -案例:自然界中的4力 -第五力對團隊文化的影響 -案例:哈勃望遠鏡 -案例:大韓航空的案例 -發(fā)現(xiàn)團隊中的第五力 -用第五力打造高效團隊 -高效團隊的4種文化形態(tài) -八大行為打造高效團隊 -找出阻礙團隊發(fā)展的大象 -實踐:用八大行為創(chuàng)造高效團隊 -制定出團隊發(fā)展計劃 |
模塊8: MCC教練對話技術 |
- 回顧11項教練能力 -MCC教練狀態(tài)修煉 -體驗:MCC教練中心練習 -實踐:MCC教練狀態(tài)修煉計劃 - MCC教練對話流程 -教練示范:MCC教練對話 -演練:MCC教練對話 -導師點評 -制定未來1年MCC教練發(fā)展計劃書 -計劃承諾 -建立課后教練小組及行動計劃 -MCC教練畢業(yè)承諾 |
MCC教練技術培訓
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/240175.html
已開課時間Have start time
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