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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
電商平臺運(yùn)營與營銷推廣實(shí)戰(zhàn)
2025-08-29 13:38:11
 
講師:徐全 瀏覽次數(shù):2986

課程描述INTRODUCTION

電商平臺運(yùn)營與營銷推廣培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐全    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電商平臺運(yùn)營與營銷推廣培訓(xùn)

課程背景:
淘寶、天貓、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道,但大部分企業(yè)對這些平臺的運(yùn)營模式、方法、策略了解不到位;
淘寶集市的賣家,95%的都在虧損;天貓商城90%的賣家都在虧損;雙十一當(dāng)天,1%的商家占了90%的交易額,99%的商家賺的只是庫存;電商平臺虧損已經(jīng)成為常態(tài);
傳統(tǒng)企業(yè)大舉入網(wǎng),買家低價(jià)心態(tài)橫行,電商平臺已經(jīng)進(jìn)入紅海。電商平臺的賣家對未來出路陷入迷茫;
企業(yè)在進(jìn)行電商觸網(wǎng)時(shí),面臨著各種各樣的困境,其中懂平臺,有技能的人才嚴(yán)重短缺。

課程目標(biāo):
1、解決淘寶、天貓、京東等電商運(yùn)營中的3大方向難題;
2、掌握淘寶、天貓、京東等電商的運(yùn)營流程、方法、策略;
3、掌握電商平臺運(yùn)營中模式、品牌、運(yùn)營、推廣4個(gè)難題的突圍;
4、解決產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準(zhǔn)度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題;

針對對象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)電商運(yùn)營部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主
培訓(xùn)時(shí)間:2天(可調(diào)整為1天)
授課方式:
1、知識呈現(xiàn)案例化:用大量的案例引出關(guān)鍵知識點(diǎn);
2、知識掌握小組討論、小組演練化;
3、知識框架模式化:易掌握、易記憶、易實(shí)施;

課程大綱:
第一部分 診斷問題
一)現(xiàn)狀分析 

思考:你認(rèn)為開淘寶店賺錢嗎?你認(rèn)為把產(chǎn)品放到京東或天貓店就是電商嗎?
1、淘寶集市點(diǎn)600多萬家賣家,95%的都在虧損;
2、天貓商城,6萬多賣家,90%的都在虧損;
3、雙十一當(dāng)天,1%的商家占了90%的交易額,99%的商家賺的只是庫存;
4、傳統(tǒng)企業(yè)大舉入網(wǎng),買家低價(jià)心態(tài)橫行,電商平臺已經(jīng)進(jìn)入紅海。

二)查找原因
1、方向不清,趨勢不明;
2、模式傳統(tǒng)、品牌落后、運(yùn)營無力、推廣無章
3、客戶轉(zhuǎn)化率低、客戶留存難。
【討論】你認(rèn)為現(xiàn)在的電商賣家普遍的問題是什么?上面講述的那個(gè)原因最突出?

第二部分 解決方案
一)真相解構(gòu)

1、淘寶、天貓、京東各個(gè)平臺的運(yùn)營特點(diǎn)及優(yōu)劣;
2、各家電商平臺的政策風(fēng)向和趨勢;
3、未來的客戶遷移特點(diǎn);
4、網(wǎng)民權(quán)威數(shù)據(jù)道出得電商平臺的趨勢與走向

二)運(yùn)營突圍
1、電商平臺運(yùn)營的模式突圍之道:土豪模式VS屌絲模式
2、電商商家的品牌運(yùn)營突圍之道:規(guī)模制勝VS小而美(案例分析:某平臺電商案例)
3、電商商家的運(yùn)營突圍之道:技術(shù)流VS價(jià)值體驗(yàn)(案例分析:某女裝類目案例)
4、電商平臺的推廣突圍之道:爆款VS核心價(jià)值鏈(案例分析:某化妝品類目案例)

三)修煉內(nèi)功
1、店鋪內(nèi)功修煉的6個(gè)維度:定位、賣點(diǎn)、描述等;
2、市場空間尋找與店鋪定位
3、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的6大邏輯24個(gè)方法;
4、做好寶貝描述的6度模型;
5、優(yōu)秀店鋪裝修的4大標(biāo)準(zhǔn);
6、打造寶貝詳情頁的8個(gè)法則
研討:給一個(gè)產(chǎn)品,將這款產(chǎn)品的賣點(diǎn)、描述、平臺店鋪的裝修方案、詳情頁的布局策劃出來。

四)引流策略
1、電商平臺流量全景圖與全網(wǎng)營銷策略;
2、淘寶站外引流的方法與策略;
3、淘寶站內(nèi)免費(fèi)引流的方法與策略;
4、淘寶站內(nèi)(直通車、鉆展、SEO等)收費(fèi)引流的方法與策略;
研討:請用思維導(dǎo)圖軟件,將一款產(chǎn)品的流量導(dǎo)入圖繪制出來

五)提升轉(zhuǎn)化
1、到有魚的地方釣魚;
2、打造爆款,建立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);
3、讓關(guān)聯(lián)產(chǎn)品如愿成交的四個(gè)關(guān)鍵;
4、臨門一腳,讓客服發(fā)力的6個(gè)要點(diǎn);
思考:以下3種產(chǎn)品的“魚”在什么地方,如何建立他們的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。

挽留客戶 
1、提升客戶留存率的6大意義;
2、如何利用魚塘理論留客;
3、如何維護(hù)客戶情感,增加客戶留存率;
請選擇一款你最熟悉的產(chǎn)品,并構(gòu)建出它的魚塘,寫出提高這款產(chǎn)品客戶留存率的步驟。

電商平臺運(yùn)營與營銷推廣培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/238460.html

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    參加課程:電商平臺運(yùn)營與營銷推廣實(shí)戰(zhàn)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐全
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)