課程描述INTRODUCTION
關(guān)于舉辦“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃 集團管控 三項制度改革 (勞動 人事 分配制度)國有企業(yè)授權(quán)經(jīng)營 機制改革“在線直播”培訓(xùn)班的通知
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
關(guān)于舉辦“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃 集團管控 三項制度改革
(勞動 人事 分配制度)國有企業(yè)授權(quán)經(jīng)營
機制改革“在線直播”培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位:
2020年是研究編制國有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵時期,要深入貫徹黨的十九屆四中全會精神,落實黨*、*關(guān)于國有企業(yè)改革的各項重大戰(zhàn)略部署,研究新歷史時期的新問題、新機遇、新挑戰(zhàn),明確發(fā)展目標與方向,設(shè)計發(fā)展路徑,扎實推進各項經(jīng)營管理工作的開展,提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
2019年4月,*出臺《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》(國發(fā)〔2019〕9號),這次改革的突出亮點,就是國資監(jiān)管機構(gòu)即出資人代表機構(gòu),在由‘管企業(yè)’轉(zhuǎn)向‘管資本’的過程中邁出了重要步伐。此次改革堅持了“重在改革體制、加大授權(quán)放權(quán)、強化監(jiān)督監(jiān)管、放活與管好相統(tǒng)一”的思路。2019年6月3日,國資委印發(fā)《*國資委授權(quán)放權(quán)清單(2019年版)》,制定授權(quán)放權(quán)清單,賦予企業(yè)更多自主權(quán),促進激發(fā)微觀主體活力與管住管好國有資本有機結(jié)合。
為了幫助各單位深刻理解、深入貫徹黨和國家國企改革的精神,更好地設(shè)計本單位的國企改革方案,推動本單位的國企改革各項工作的深入開展、取得實效,根據(jù)當下疫情防控環(huán)境,貫徹*總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話和指示批示精神,停工不停學(xué),練內(nèi)功、儲能量。中國投資協(xié)會項目投融資專業(yè)委員會會同北京中建科信管理咨詢集團有限公司舉辦“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、三項制度改革(勞動、人事、分配制度)、國有企業(yè)授權(quán)經(jīng)營機制改革“在線直播”培訓(xùn)班。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員報名參加線上學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事項通知如下:
一、組織機構(gòu)
主辦單位:中國投資協(xié)會項目投融資專業(yè)委員會
二、培訓(xùn)內(nèi)容(詳細內(nèi)容見附件)
1.國有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃
2.國有企業(yè)集團管控
3.國有資本投資公司、運營公司
4.國有企業(yè)三項制度改革
三、培訓(xùn)對象
1.各地政府部門主管人員;
2.國有企業(yè)高管、人力資源、戰(zhàn)略、綜合管理等相關(guān)部門管理人員。
四、授課專家
擬邀請*國資委主管部門所屬單位、規(guī)劃院、中國人事科學(xué)研究院、中國財政科學(xué)研究院等單位的領(lǐng)導(dǎo)及國企改革實務(wù)專家授課, 并組織交流與研討。
五、直播培訓(xùn)時間
2020年4月27日—4月28日 視頻直播在線學(xué)習(xí) (09:00-17:00)
六、相關(guān)事宜
(一)培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費:1500元/人
證書申報:2800元/人
備注:證書由中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)、北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會共同頒發(fā)《人力資源管理師》、《戰(zhàn)略規(guī)劃師》,查詢網(wǎng)址http://www.chinanet.gov.cn/,需提供報名材料:報名表、2寸照電子照片(白底免冠彩照)、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件各一份。
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/237131.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 變革管理的五步法 許正
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 面向市場的五看三定 吳江
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩