課程描述INTRODUCTION
卓越客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)
研發(fā)背景:
客戶(hù)服務(wù)是滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程,但是在產(chǎn)品的同質(zhì)化,競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶(hù)的期望值不斷提升的情形下,追求客戶(hù)滿(mǎn)意就變得十分艱難。目前,所有企業(yè)都建立了的較為完善的服務(wù)體系,有了一套富有特色的服務(wù)策略,但是一線(xiàn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,始終是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面客戶(hù)滿(mǎn)意的瓶頸,也極大的影響了客戶(hù)良好感知和體驗(yàn)。如何通過(guò)有效的溝通化解客戶(hù)投訴,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,將是服務(wù)團(tuán)隊(duì)首先要具備的能力和素質(zhì)。
課程特色:
1、學(xué)員多感官參與,輕松活潑
2、教學(xué)方式多樣化,結(jié)合學(xué)員實(shí)際溝通難題,寓教于樂(lè)
3、落地性強(qiáng),針對(duì)具體問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)研討方案,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會(huì)
課程優(yōu)勢(shì):
1、課程內(nèi)容邏輯性強(qiáng),結(jié)合學(xué)員的實(shí)際案例進(jìn)行展開(kāi)
2、采用促動(dòng)技術(shù)全面展開(kāi),課程互動(dòng)性強(qiáng)
3、老師多年講授服務(wù)主題,且有深厚的教練技術(shù)底蘊(yùn)
課程收益:
1、讓學(xué)員理解和掌握服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意的意義,掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)對(duì)呼叫中心服務(wù)需求的層次變化有哪些。
2、讓學(xué)員理解并掌握作為優(yōu)秀的客服人員應(yīng)該具有的心理素養(yǎng)以及如何培養(yǎng)良好的服務(wù)心態(tài)。
3、通過(guò)講解、案例分析及模擬演練等授課方式學(xué)習(xí)并掌握與客戶(hù)溝通的策略步驟及技巧,掌握客戶(hù)服務(wù)中的溝通技巧(詢(xún)問(wèn)、傾聽(tīng)、回答、引導(dǎo))。
培訓(xùn)形式:
課堂講述+案例分析+頭腦風(fēng)暴+情景演練+視頻分析+小組研討+故事劇場(chǎng)
適合對(duì)象:一線(xiàn)員工(半年以上入職時(shí)間)
課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))
建議人數(shù):40人以?xún)?nèi)
參訓(xùn)必備:
1、教室必備:兩個(gè)無(wú)線(xiàn)話(huà)筒、音頻線(xiàn)、白板及白板筆、投影儀
2、物料必備:學(xué)員講義、大白紙(每組四張)、各色便利貼
3、學(xué)員必備:準(zhǔn)備疑難投訴的案例(至少五個(gè))
課程大綱
第一單元:客戶(hù)服務(wù)基本概念及卓越服務(wù)意識(shí)共創(chuàng)
1、在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,客戶(hù)眼中的服務(wù)是什么?
.為什么我們盡了力,客戶(hù)還不滿(mǎn)意?
.客戶(hù)對(duì)服務(wù)需求層次的變化
.服務(wù)邏輯
2、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的基本構(gòu)成
.核心服務(wù)(物的層面)
.客戶(hù)關(guān)系(人的層面)
3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不是你為客戶(hù)付出了多少
.服務(wù)不僅僅要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求
.服務(wù)還要關(guān)注客戶(hù)的感受
.客戶(hù)的評(píng)價(jià)是他的體驗(yàn)而不是你的付出
4、師生共創(chuàng):為了給到客戶(hù)卓越的服務(wù)體驗(yàn),我們應(yīng)該有哪些服務(wù)意識(shí)呢?
第二單元:專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)與溝通技巧
1、充分了解客戶(hù)的需求,把握溝通的主動(dòng)權(quán)
.你能聽(tīng)懂客戶(hù)的意思嗎——聆聽(tīng)技巧
A、聽(tīng)事實(shí),也聽(tīng)情感-聆聽(tīng)是最好的安撫技巧
B、聽(tīng)客戶(hù)的訴求,也聽(tīng)言下之意-避免先入為主
.你能讓客戶(hù)說(shuō)給你聽(tīng)嗎——提問(wèn)技巧
A、結(jié)構(gòu)化的提問(wèn)方法――把握談話(huà)的方向
B、通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)結(jié)論――保證溝通的主動(dòng)性
.你說(shuō)的客戶(hù)能接受嗎——專(zhuān)業(yè)話(huà)術(shù)
A、令客戶(hù)愉悅的語(yǔ)言技巧
B、確認(rèn)雙方責(zé)任的技巧
C、創(chuàng)建雙方相似性的技巧
D、永遠(yuǎn)不使用破壞性的語(yǔ)言模式
第三單元:客戶(hù)投訴處理技巧
1、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
2、避免8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式:
.只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
.把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
.做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
.完全沒(méi)反應(yīng)
.粗魯無(wú)禮
.逃避個(gè)人責(zé)任
.非語(yǔ)言排斥
.質(zhì)問(wèn)顧客
3、影響處理顧客不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素:
.處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
.處理的方式及技巧
.處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
4、顧客抱怨投訴處理的六步驟:
.迅速受理
.耐心傾聽(tīng)
.表示同情理解并真情致歉
.分析原因
.提出公平化解方案或替代方案
.獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
.跟進(jìn)實(shí)施
5、顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則+提問(wèn)技巧
6、巧妙降低客戶(hù)期望值技巧
.巧妙訴苦法
.表示理解法
.巧妙請(qǐng)教法
.同一戰(zhàn)線(xiàn)法
7、當(dāng)我們無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的時(shí)候……
.替代方案
.巧妙示弱
.巧妙轉(zhuǎn)移
卓越客戶(hù)服務(wù)技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/235488.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 褚立欣
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 共創(chuàng)雙贏(yíng) 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏(yíng) 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 從“后臺(tái)”到“前線(xiàn)” —— 姚俊杰