“攻心營(yíng)銷” 銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧
2025-08-29 10:52:22
講師:蔣湘林 瀏覽次數(shù):3023
課程描述INTRODUCTION
“攻心營(yíng)銷”銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
“攻心營(yíng)銷”銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
【課程背景】
隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶體驗(yàn)、服務(wù)營(yíng)銷等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu),是銀行樹(shù)立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定度,但競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)營(yíng)銷等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失,多次見(jiàn)到,行員對(duì)拎著lv的富姐視而不見(jiàn)、對(duì)存大額定期的客戶沒(méi)有任何營(yíng)銷動(dòng)作、對(duì)站在黃金展示柜前面觀看展品的客戶熟視無(wú)睹,理財(cái)經(jīng)理對(duì)柜員所推薦的客戶缺少營(yíng)銷的熱情等。
這些營(yíng)銷意識(shí)低下,營(yíng)銷技能匱乏的情況,將大大阻滯銀行的發(fā)展步伐,令其戰(zhàn)略難以有效實(shí)現(xiàn)。
.如何推動(dòng)柜員的開(kāi)口營(yíng)銷,搭建網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷鏈條,他們應(yīng)該具備哪些工具和語(yǔ)術(shù)?
.如何讓大堂經(jīng)理具備識(shí)別營(yíng)銷、等候營(yíng)銷等營(yíng)銷技能,提升現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷能力?
.如何讓理財(cái)經(jīng)理了解客戶的需求,掌握客戶的購(gòu)買信號(hào),快速完成理財(cái)產(chǎn)品的銷售?
.如何提高客戶經(jīng)理電話營(yíng)銷、陌生拜訪的能力,讓外拓營(yíng)銷理更有效的開(kāi)展?
.如何充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的管理職能,有效推動(dòng)員工的營(yíng)銷行為,激勵(lì)員工營(yíng)銷士氣?
以上這些疑問(wèn),也許您能夠在本課程中得到啟發(fā)。
【課程收益】
.思維轉(zhuǎn)變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的營(yíng)銷思維
.營(yíng)銷模式:掌握網(wǎng)點(diǎn)關(guān)鍵的七大模式:聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式、等候營(yíng)銷模式、沙龍營(yíng)銷模式、路演營(yíng)銷模式、陌拜營(yíng)銷模式、電話營(yíng)銷模式、結(jié)盟營(yíng)銷模式等
.客戶識(shí)別:通過(guò)八望、四問(wèn)、四聽(tīng)、八切的方法,掌握客戶識(shí)別技巧
.贊美技術(shù):通過(guò)贊美的溝通技巧,掌握與客戶接觸并取得信任的秘訣
.需求挖掘:掌握spin需求挖掘法,設(shè)計(jì)產(chǎn)品引導(dǎo)語(yǔ)術(shù)
.產(chǎn)品介紹:掌握scbc法,設(shè)計(jì)產(chǎn)品介紹語(yǔ)術(shù)
.異議處理:掌握異議處理的方法和化解策略
.交易促成:了解客戶不成交的原因,掌握交易促成的方法
.客情維護(hù):掌握客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與維護(hù)及微信維護(hù)的技巧
【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
【課程特色】激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、解決難題
【課程形式】主題講授、案例分析、情景模擬、互動(dòng)問(wèn)答、視頻欣賞、圖片展示
【課程大綱】
第一講:營(yíng)銷之道
一、思維轉(zhuǎn)變:銀行為什么要營(yíng)銷?
1.樹(shù)立銀行營(yíng)銷的正知正見(jiàn)
2.揭秘金融營(yíng)銷的本質(zhì)
二、銀行營(yíng)銷者四重境界
1.無(wú)動(dòng)于衷:營(yíng)銷意識(shí)的滲透
2.無(wú)病生藥:營(yíng)銷角色的轉(zhuǎn)變
3.無(wú)中生有:營(yíng)銷能力的升華
4.無(wú)住生心:營(yíng)銷真諦的領(lǐng)悟
案例分析與點(diǎn)評(píng):我行理財(cái)?shù)陀谒星也槐1緯r(shí),如何留住客戶?
1)客戶挽留三大策略七大技巧
三、銀行營(yíng)銷四輕四重策略
1.輕銷售重感恩
2.輕產(chǎn)品重感情
3.輕抓錢重抓心
4.輕短暫重長(zhǎng)久
四、銀行營(yíng)銷人員能力素質(zhì)模型
第二講:銀行營(yíng)銷六步智勝
第一步——鎖:望聞問(wèn)切識(shí)商機(jī)
1.八望:視覺(jué)識(shí)別
1)如何從八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別潛在客戶
2.四聽(tīng):聽(tīng)覺(jué)識(shí)別
1)如何從四種傾聽(tīng)識(shí)別潛在客戶
3.四問(wèn):主動(dòng)探尋
1)如何從四類詢問(wèn)識(shí)別潛在客戶
4.八切:信息識(shí)別
1)如何從八大數(shù)據(jù)識(shí)別潛在客戶
第二步——信:轉(zhuǎn)變角色取信任
1.揭開(kāi)拒絕的真相
案例:沮喪的大堂經(jīng)理孫小雨
2.客戶拒絕真相與應(yīng)對(duì)
案例:大堂經(jīng)理苗遇春如何成為“大眾情人”
3.建立信任de三說(shuō)技巧
情景演練:如何取得精明老板的信任?
4.贊美技術(shù)
第三步——探:三入戰(zhàn)術(shù)挖需求
1.提問(wèn)對(duì)駕馭客戶的重要性
2.spin營(yíng)銷的四大步驟及要點(diǎn)
3.從營(yíng)銷視頻中體會(huì)spin在營(yíng)銷中的實(shí)際運(yùn)用
情景演練:促成水產(chǎn)張總的網(wǎng)銀之戀
練習(xí):定投、保險(xiǎn)、黃金、貸記卡等產(chǎn)品銷售引導(dǎo)語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)
第四步——說(shuō):四步成詩(shī)說(shuō)產(chǎn)品
情景模擬:匯款的白領(lǐng)小孫
1.營(yíng)銷產(chǎn)品的五大亂象
2.scbc語(yǔ)術(shù)
1)模板講解與使用
案例:小老板與小白領(lǐng)的銷售語(yǔ)術(shù)
3.理財(cái)類產(chǎn)品營(yíng)銷六要素
練習(xí):人民幣理財(cái)產(chǎn)品、定投、保險(xiǎn)、基金、貴金屬等語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)
4.資產(chǎn)配置原理
5.標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖分析
第五步——促:一辯二化三促成
1.一辯:異議三大類型與應(yīng)對(duì)
類型:假、真、詐
應(yīng)對(duì):坦誠(chéng)法、說(shuō)破法、示弱法、換位法、贊美法、借力法
案例:一波三折終成交的保險(xiǎn)銷售
2.二化:太極公式與四大化解策略
公式:認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問(wèn)
3.三促成:不成交四大原因及促成策略
原因:性格、實(shí)力、習(xí)慣、貪婪
策略:假戲真唱、以退為進(jìn)、以理服人、全力以赴
案例:小富婆保險(xiǎn)成交關(guān)頭的“我回去和老公商量下”
演練:我考慮下……;我沒(méi)錢……等銀行常見(jiàn)異議的處理語(yǔ)術(shù)
第六步——維:用金不如巧用心
1.客戶關(guān)系維護(hù)
1)高風(fēng)險(xiǎn)的客戶維護(hù)
2)基于客戶屬性的分層分級(jí)維護(hù)策略
3)關(guān)系策略:四大錯(cuò)與四大對(duì)
4)客戶關(guān)系四步晉級(jí)路徑
5)關(guān)系維護(hù)五大技巧
6)赫茲伯格的激勵(lì)保健雙因子理論
討論:激勵(lì)因素行為設(shè)計(jì)
2.微信營(yíng)銷及維護(hù)管理
視頻分享:見(jiàn)證微課的力量
1)微信營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與制作
2)微信客情維護(hù)技巧
3)微信發(fā)帖技巧
4)微信建立信任的三說(shuō)技巧
5)微信客戶維護(hù)六大技巧
練習(xí):不同的客戶事件,如何處理客戶的帖子?
6)如何經(jīng)營(yíng)朋友圈?
7)如何經(jīng)營(yíng)微信群?
第三講:銀行營(yíng)銷七大關(guān)鍵模式
一、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式
1.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)思維
2.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷鏈條建構(gòu)
3.產(chǎn)生等候的30種常見(jiàn)情景
4.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷四步流程
5.順勢(shì)營(yíng)銷牌制作與使用
6.目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)介四步曲
7.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的9大要素
視頻學(xué)習(xí)與分析
情景演練
二、微沙營(yíng)銷模式
1.什么是廳堂微沙營(yíng)銷?
2.廳堂微沙營(yíng)銷五大好處
3.微沙營(yíng)銷四大法寶
4.廳堂微沙營(yíng)銷實(shí)施步驟
視頻分享,實(shí)操演練
5.創(chuàng)新微沙營(yíng)銷六大流程
情景模擬:微沙營(yíng)銷
6.玩轉(zhuǎn)廳堂,營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)——廳堂尋寶九重禮
三、沙龍營(yíng)銷模式
1.沙龍營(yíng)銷四大好處
2.沙龍營(yíng)銷五大流程
1)定位
練習(xí):沙龍活動(dòng)定位
案例:如何利用1000元經(jīng)費(fèi)幫助客戶解決難題?
沙龍策劃:如何利用端午節(jié)日組織活動(dòng)進(jìn)行拉存款?
2)邀約
練習(xí):邀約語(yǔ)術(shù)
3)暖場(chǎng)
案例:六一兒童節(jié)的保險(xiǎn)營(yíng)銷沙龍策劃
4)殺單
5)跟進(jìn)
練習(xí):跟進(jìn)語(yǔ)術(shù)
3.活動(dòng)營(yíng)銷五流程十二問(wèn)
四、路演營(yíng)銷模式
1.一起來(lái)找茬
2.路演營(yíng)銷成功的三駕馬車
3.人氣利器六大法寶
4.路演營(yíng)銷的六大秘訣
5.路演營(yíng)銷五大模式
1)興業(yè)銀行的抽獎(jiǎng)式路演分析
2)光大銀行的舞臺(tái)式路演分析
3)民生銀行的活動(dòng)式路演分析
4)社區(qū)銀行的節(jié)日式路演分析
5)商業(yè)銀行的組合式路演分析
6.路演營(yíng)銷五大關(guān)鍵
五、陌拜營(yíng)銷模式
1.外拓營(yíng)銷無(wú)效的四大原因
2.外拓營(yíng)銷系統(tǒng)性鏈條
3.外拓營(yíng)銷的六大價(jià)值
4.哪些網(wǎng)點(diǎn)急需外拓獲客
情景演練
5.陌生拜訪語(yǔ)術(shù)六大步驟
1)自我介紹
2)目的說(shuō)明
3)寒暄贈(zèng)禮
4)顧問(wèn)營(yíng)銷
5)辭別感謝
6)印象短信
情景演練
六、電話營(yíng)銷模式
1.心態(tài)講
1)電話營(yíng)銷者必備的四個(gè)心態(tài)
案例分析:興業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理由30萬(wàn)如何升級(jí)1500萬(wàn)?
案例分析:平安銀行客戶經(jīng)理小周如何成功取得客戶信任?
2.電話講
1)電話營(yíng)銷四個(gè)步驟
2)電話營(yíng)銷語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)與分析
情景演練
3)短信預(yù)熱四個(gè)步驟
4)電話營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)
a熟客營(yíng)銷流程
b熟客轉(zhuǎn)介流程
c轉(zhuǎn)介客戶營(yíng)銷流程
d沙龍邀約流程
七、結(jié)盟營(yíng)銷模式
1.銀行商業(yè)模式的變遷
案例:如何讓一個(gè)有四臺(tái)pos的汽車4s店安裝我行pos?
2.結(jié)盟客戶的四大來(lái)源
3.整合行業(yè)——商戶聯(lián)盟政策
4.結(jié)盟商戶清單
5.銀商結(jié)盟行動(dòng)公告書(shū)
6.結(jié)盟雙方權(quán)益
案例:市二醫(yī)院的代發(fā)營(yíng)銷
案例:工檢法部門的代發(fā)營(yíng)銷
第四講:營(yíng)銷管理
1.領(lǐng)人不管人
2.低成本激勵(lì)八心八箭
1)手勢(shì)暗語(yǔ)有默契
2)溫馨便簽送激勵(lì)
3)早晨計(jì)劃晚匯報(bào)
4)喜報(bào)頻傳提士氣
5)每月拍賣有樂(lè)趣
6)明星徽章是利器
7)精神文化墻上去
8)家園氛圍顯情誼
“攻心營(yíng)銷”銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/233615.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蔣湘林
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷寶典 石真語(yǔ)
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
- 培育粉絲客戶的服務(wù)營(yíng)銷技巧 魯百年
- 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
- 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷攻略 馬劍明
- 營(yíng)銷突破--營(yíng)銷新思維·新 華紅兵
- 創(chuàng)意極速營(yíng)銷系統(tǒng) 張良
- 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷與品牌策劃 丁興良
- 服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷策略組合 吳越舟
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷心 李瑞倩
- 地產(chǎn)營(yíng)銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 《保險(xiǎn)專業(yè)化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》 李瑞倩
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷技能提升 李瑞倩
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 產(chǎn)品營(yíng)銷英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良