課程描述INTRODUCTION
銀行存款營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行存款營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
課程背景:
在經(jīng)濟(jì)下行的態(tài)勢(shì)下,作為客戶(hù)經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
客戶(hù)約見(jiàn)成功率低,80%甚至更高的拒絕率帶來(lái)令人失望的業(yè)績(jī)以及營(yíng)銷(xiāo)資源的浪費(fèi);
富含推銷(xiāo)感知的約見(jiàn)電話(huà)吞噬著大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù),三番五次的消極體驗(yàn)讓客戶(hù)與我們漸行漸遠(yuǎn);
客戶(hù)的情緒化或習(xí)慣性拒絕使得營(yíng)銷(xiāo)成為危急自尊的工作,工作挫敗感越來(lái)越強(qiáng);
約見(jiàn)理由匱乏,直接用產(chǎn)品約見(jiàn)容易給客戶(hù)形成推銷(xiāo)印象,讓客戶(hù)反感,可是不談產(chǎn)品就幾乎找不到約見(jiàn)理由;缺乏與客戶(hù)溝通的話(huà)題,使得溝通經(jīng)常無(wú)法深入;
產(chǎn)品呈現(xiàn)不專(zhuān)業(yè)打動(dòng)不了人,太專(zhuān)業(yè)客戶(hù)又未必聽(tīng)得懂;部分產(chǎn)品客戶(hù)強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會(huì);做了呈現(xiàn)之后客戶(hù)總是“再考慮一下”,然后再?zèng)]有下文,無(wú)奈!
好不容易說(shuō)服一個(gè)客戶(hù)來(lái)網(wǎng)點(diǎn),但面談之后卻總是遲遲不能簽約;
……
此課程針對(duì)零售銀行商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)及小微企業(yè)典型客戶(hù)的特點(diǎn),掌握一套科學(xué)有效的電話(huà)約見(jiàn)流程與約見(jiàn)話(huà)術(shù);
掌握電話(huà)前向客戶(hù)傳遞結(jié)構(gòu)化信息來(lái)預(yù)先提升信任度的技巧,有效降低10秒鐘掛線現(xiàn)象;
掌握針對(duì)不同的客戶(hù)背景來(lái)策劃能夠建立起真誠(chéng)且專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)形象的開(kāi)場(chǎng)白腳本;
懂得站在讓客戶(hù)心動(dòng)的角度進(jìn)行理由包裝與呈現(xiàn),并能有效敲定見(jiàn)面時(shí)間;
掌握顧問(wèn)式的產(chǎn)品推介技巧,降低客戶(hù)的被推銷(xiāo)感知,掌握迅速簽約的促成技巧;
掌握后續(xù)跟進(jìn)技巧,強(qiáng)化客戶(hù)良性感知,進(jìn)而進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)并讓客戶(hù)愿意轉(zhuǎn)介紹。
課程特色:
落地性:課程內(nèi)容一聽(tīng)就懂,一懂就會(huì),一會(huì)就用,一用就靈。無(wú)須二次轉(zhuǎn)化,拿來(lái)即用。
針對(duì)性:為客戶(hù)經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶(hù)經(jīng)理的工作實(shí)際。
實(shí)用性:培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶(hù)經(jīng)理在電話(huà)約見(jiàn)與產(chǎn)品推介中遭遇的各種。疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話(huà)術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
生動(dòng)性:采用講授、研討、案例分析等多種互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動(dòng)性。
適合對(duì)象:零售銀行客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
培訓(xùn)方式:案例研討、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、話(huà)術(shù)演練
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
課程大綱:
第一單元:分析篇:客戶(hù)拒絕的根源
一、第一印象形成的首要因素
二、傳統(tǒng)約見(jiàn)的拒絕類(lèi)型
三、客戶(hù)為何抗拒
四、案例分析:客戶(hù)的心里話(huà)
五、信任度與需求度的關(guān)系
六、電話(huà)恐懼癥的根源:推銷(xiāo)形象引發(fā)的自卑、失敗的尷尬
第二單元:導(dǎo)入篇:科學(xué)的客戶(hù)約見(jiàn)流程
一、如何傳遞自身的專(zhuān)業(yè)和動(dòng)機(jī)
二、電話(huà)約見(jiàn)準(zhǔn)備
三、迅速建立信任和良性感知的開(kāi)場(chǎng)白
四、約見(jiàn)理由呈現(xiàn)
五、敲定見(jiàn)面時(shí)間
六、后續(xù)跟進(jìn)
第三單元:邀約技巧篇
一、約見(jiàn)準(zhǔn)備
1、反思:我之前是怎么做約見(jiàn)準(zhǔn)備的?
2、客戶(hù)信息收集與分析
3、客戶(hù)約見(jiàn)理由的選擇與包裝
4、約見(jiàn)理由包裝要點(diǎn)
5、短信預(yù)熱
6、電話(huà)目標(biāo)的設(shè)定與排序
練習(xí):銀行真實(shí)客戶(hù)背景信息——制定客戶(hù)聯(lián)系計(jì)劃、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信
二、低風(fēng)險(xiǎn)約見(jiàn)開(kāi)場(chǎng)白
1、反思:我之前是怎么做電話(huà)開(kāi)場(chǎng)的?
2、商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)及小微企業(yè)客戶(hù)對(duì)陌生人的信息需求
3、傳統(tǒng)電話(huà)中的信息效用分析
4、開(kāi)場(chǎng)白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
5、確認(rèn)客戶(hù)
6、告知電話(huà)內(nèi)容
7、約定電話(huà)時(shí)長(zhǎng)
8、電話(huà)開(kāi)場(chǎng)白的腳本策劃
9、本環(huán)節(jié)典型異議處理
10、陌生客戶(hù)的邀約開(kāi)場(chǎng)白
討論:你是如何傳遞專(zhuān)業(yè)與動(dòng)機(jī)的
練習(xí):開(kāi)場(chǎng)白的應(yīng)用——新客戶(hù)、老客戶(hù)、轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)
改進(jìn):今后我應(yīng)該怎么做電話(huà)開(kāi)場(chǎng)?
三、約見(jiàn)理由呈現(xiàn)
1、職業(yè)化的言語(yǔ)風(fēng)范
2、以客戶(hù)利益為中心的語(yǔ)言意識(shí)
3、高度客戶(hù)化的語(yǔ)言?xún)?nèi)容
本環(huán)節(jié)典型異議處理
練習(xí):xx行某款主推產(chǎn)品的約見(jiàn)理由呈現(xiàn)
四、會(huì)面時(shí)間敲定
1、反思:我之前是怎么敲定見(jiàn)面時(shí)間的?
2、欲擒故縱——讓客戶(hù)自己敲定
3、將選擇自由交給客戶(hù),增加良性感知
4、主動(dòng)出擊——時(shí)間限制法
5、拿回主動(dòng)權(quán),站在客戶(hù)角度的二擇其一
6、有張有弛——退求其次
7、不死磨硬磕,約定下次電話(huà)時(shí)間
話(huà)術(shù)演練:
1、如何敲定見(jiàn)面時(shí)間
2、固定日期產(chǎn)品推介會(huì)的時(shí)間敲定策略
五、后續(xù)跟進(jìn)
1、反思:我之前是怎么做約見(jiàn)跟進(jìn)的?
2、跟進(jìn)的作用分析
3、跟進(jìn)的方式
4、跟進(jìn)的核心內(nèi)容
5、針對(duì)約見(jiàn)成功客戶(hù)
6、針對(duì)未成功客戶(hù)
7改進(jìn):今后我應(yīng)該怎么做電話(huà)跟進(jìn)?
第四單元:產(chǎn)品推介技巧篇
一、建立好感
1、找到合適的切入時(shí)機(jī)
2、懂得贊美客戶(hù)——開(kāi)放式贊美
3、建立關(guān)系時(shí)保持基本的禮儀(不貶低對(duì)手、著裝、倒水等)
4、闡述客戶(hù)的普遍現(xiàn)狀和面臨的主要困惑(基于主推產(chǎn)品)
二、明確提煉客戶(hù)的貸款業(yè)務(wù)需求
1、明確探尋目的——變“我認(rèn)為你需要”為“你自己覺(jué)得自己需要”
2、商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)及小微企業(yè)客戶(hù)的典型需求分析
3、顧問(wèn)式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
4、顧問(wèn)式需求探尋流程四步走
案例分享優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理需求探尋話(huà)術(shù)
練習(xí)基于某款主推產(chǎn)品的需求探尋話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
三、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
3、定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
4、一句話(huà)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
話(huà)術(shù)示例:七天通知存款一句話(huà)呈現(xiàn)
練習(xí):簡(jiǎn)單定存產(chǎn)品一句話(huà)呈現(xiàn)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
5、產(chǎn)品講解FABE法
話(huà)術(shù)示例:存貸通FABE呈現(xiàn)
練習(xí):某款復(fù)雜存款產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)
四、促成簽約
1、反思:我之前是怎么做成交促成的?
2、臨門(mén)一腳應(yīng)該怎么理解
討論:一個(gè)好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
3、成交的潛在好時(shí)機(jī)
4、成交的風(fēng)險(xiǎn)控制
5、高效成交7大法寶演練總結(jié)
五、后續(xù)跟進(jìn)與客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
1、反思:我之前是怎么做后續(xù)跟進(jìn)的?
2、后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度
3、基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?
4、基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?
練習(xí):成功營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)該如何跟進(jìn)?
5、如何再次深挖需求并要求客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
工具:客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹信息卡
討論:后續(xù)跟進(jìn)的“3個(gè)1”工程
第五單元:實(shí)戰(zhàn)演練篇
一、產(chǎn)品推介會(huì)的邀約與產(chǎn)品推介
1、產(chǎn)品推介會(huì)的賣(mài)點(diǎn)分析
2、老師帶領(lǐng)學(xué)員一起研討邀約話(huà)術(shù)
3、老師帶領(lǐng)學(xué)員一起包裝產(chǎn)品呈現(xiàn)話(huà)術(shù)
二、現(xiàn)場(chǎng)演練
銀行存款營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/231512.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 海闊
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
- 創(chuàng)意極速營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 張良
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
- 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷(xiāo)攻略 馬劍明
- 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 丁興良
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
- 培育粉絲客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 魯百年
- 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 石真語(yǔ)
- 營(yíng)銷(xiāo)突破--營(yíng)銷(xiāo)新思維·新 華紅兵
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
- 《銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)策略組合 吳越舟