課程描述INTRODUCTION
本次課程有學府集團資深專家顧問張丙章老師就當代企業(yè)面臨的困境、現(xiàn)代設(shè)備管理熱點話題、全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系的搭建，設(shè)備管理的基石建設(shè)如何從現(xiàn)場到實踐，設(shè)備管理第一安全防線的搭建和設(shè)備故障與檢維修管理的有效落地等內(nèi)容制訂培訓方案，同時為了進一步發(fā)揮此次培訓的成效，專家老師會結(jié)合豐富案例與問題解刨深化此次培訓的內(nèi)容，為企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理水平提升與體系優(yōu)化提供幫助。
培訓講師：張丙章
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一單元：
當代企業(yè)面臨的困境
1.企業(yè)面臨的設(shè)備管理困境
2.設(shè)備給體系帶來的障礙
3.管理好設(shè)備的好處
專家講解
案例展示
第二單元：
現(xiàn)代設(shè)備管理的熱點話題
話題一：維修模式的選擇
話題二：如何建立高效的維修組織
話題三：如何開展設(shè)備績效指標
話題四：設(shè)備管理的核心要點有哪些
第三單元：
全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系的搭建
1.如何理解全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系
2.全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系“四個全”的理解與應(yīng)用
3.TnPM設(shè)備管理大廈的解讀
4.設(shè)備管理評價體系的建立
5.中國設(shè)備管理體系的要點解讀
專家講解
案例展示
下午
第四單元：
設(shè)備管理的基石建設(shè)如何從現(xiàn)場到實踐
1.精益現(xiàn)場現(xiàn)場6S管理的實施技巧
2.現(xiàn)場可視化與定置化應(yīng)用是如何促進設(shè)備管理精益化提升的
3.現(xiàn)場的精益化規(guī)范管理對設(shè)備的好處
4.如何實現(xiàn)管理實施問題的源頭根治
專家講解
案例展示
第五單元：
設(shè)備管理第一安全防線的搭建-自主維護與點檢管理
1.設(shè)備自主維護管理實施的必要性
2.自主維護的開展技巧；
3.自主維護的持續(xù)深化路徑。
4.如何實現(xiàn)設(shè)備點檢管理的標準化
5.設(shè)備點檢管理定義
6.點檢要素的深化理解
7.點檢實施及其管理
8.點巡檢閉環(huán)解決方案
專家講解
案例展示
第六單元：
設(shè)備故障與檢維修管理的有效落地
1.設(shè)備故障管理的定義
2.設(shè)備故障管理助推設(shè)備指標的提升
3.設(shè)備故障原因的科學分類
4.典型故障分析—5Why分析法
5.5Why分析案例展示
6.故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
7.故障數(shù)據(jù)分析案例展示
8.設(shè)備檢維修管理的概念
9.設(shè)備維修資源的應(yīng)用
10.高效維修組織的建立
11.維修策略的優(yōu)化管理
12.設(shè)備維修標準的應(yīng)用與實施
13.設(shè)備維修的過程管理
14.設(shè)備維修的實績管理
專家講解
案例展示
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/225599.html