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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場(chǎng)溝通與報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談培訓(xùn) 上海
2025-08-29 09:04:50
 
講師: 瀏覽次數(shù):9

課程描述INTRODUCTION

職場(chǎng)溝通與報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談培訓(xùn)

· 一線員工· 入職員工

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

職場(chǎng)溝通與報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談培訓(xùn)  

課程背景:
溝通,并不是喋喋不休的雜談,而是通過報(bào)告+聯(lián)絡(luò)+商談,達(dá)到溝通的目的,這是作為一名員工的基本工作禮儀,關(guān)系到人際關(guān)系的改善,工作質(zhì)量的提高。
員工有義務(wù)把自己的工作狀態(tài)和工作中獲得的信息與企業(yè)其他人員共享,通過報(bào)告+聯(lián)絡(luò)+商談達(dá)到互相溝通的目的。養(yǎng)成了這樣一個(gè)良好的習(xí)慣,有利于構(gòu)建企業(yè)員工統(tǒng)一的信息平臺(tái),培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮組織的合力,提高工作效率,減少人為工作失誤,個(gè)人會(huì)因此成長、進(jìn)步。
課程收益:
1、理解職場(chǎng)溝通與人際交往的基本原則;
2、掌握聽、說、記、問、答、說服提案等基本溝通技巧;
3、理解報(bào)告、聯(lián)絡(luò)與商談的必要性;
4、掌握?qǐng)?bào)告、聯(lián)絡(luò)、商談的時(shí)機(jī)與方法。
培訓(xùn)方式:
講授+self-check+案例分析+視頻分析

課程大綱:
第一章職場(chǎng)溝通的基本
為什么需要溝通?
有效溝通的效果如何體現(xiàn)?
人際交往的基本

第二章實(shí)務(wù)溝通技巧
說話的技巧
簡(jiǎn)單說話的KISS技巧
聆聽的技巧
提問的技巧
說服的技巧
記錄的技巧

第三章職場(chǎng)溝通的注意事項(xiàng)
上級(jí)對(duì)下級(jí)溝通的注意事項(xiàng)
下級(jí)對(duì)上級(jí)溝通的注意事項(xiàng)
同事之間溝通的注意事項(xiàng)
跨部門溝通的注意事項(xiàng)
職場(chǎng)溝通案例分析

第四章報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談的技巧
報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談的Self-Check
報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談的必要性
報(bào)告的要點(diǎn)
聯(lián)絡(luò)的要點(diǎn)
商談的要點(diǎn)
報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談案例分析
報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談視頻資料分享與討論

講師介紹:
黃老師:
中南大學(xué)管理學(xué)學(xué)士
中國人民大學(xué)哲學(xué)碩士研究生
班庫咨詢資深講師
現(xiàn)擔(dān)任某企業(yè)中國總部人力資源部經(jīng)理
上海商學(xué)院特聘專業(yè)指導(dǎo)顧問
主講課程:《職場(chǎng)溝通與報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談》、《中日異文化溝通管理》、《問題意識(shí)與問題解決法》、《邏輯思維與計(jì)劃力》、《薪酬福利》、《績(jī)效管理》、《員工招聘與配置》、《非HR部門人力資源管理》等課程等。

職場(chǎng)溝通與報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/18539.html

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    參加課程:職場(chǎng)溝通與報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談培訓(xùn) 上海

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