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課程效益：
1、使你系統(tǒng)全面了解“一帶一路”精神實(shí)質(zhì)及其系列重要新政策，為你把握企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇提供正確的政策依據(jù)。
2、使你了解我國(guó)企業(yè)在未來法治時(shí)代面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇，從而準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位、提升企業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展能力。

課程綱要：
一、一帶一路戰(zhàn)略的背景
（一）國(guó)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景
1、歐美市場(chǎng)穩(wěn)健復(fù)蘇
2、新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)變化
3、新的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向
案例互動(dòng)分析
（二）國(guó)內(nèi)改革環(huán)境背景
1、經(jīng)濟(jì)制約因素變化
（1）風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)：
（2）機(jī)遇與機(jī)會(huì)：
2、十八大以來我國(guó)改革形勢(shì)
——十八大后三條改革主線
（1）政策治(行政策)體制改革
（2）社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革
（3）司法體制改革
案例互動(dòng)分析
3、2015年兩會(huì)后我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)基本走向
（1）兩會(huì)新政策解讀
（2）房地產(chǎn)形勢(shì)走向
案例互動(dòng)分析

二、一帶一路經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略基本
（一）一帶一路戰(zhàn)略的提出
1、適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展需要
2、中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放需要
案例互動(dòng)分析
（二）一帶一路戰(zhàn)略框架
1、和平合作
2、開放包容
3、互利互贏
案例互動(dòng)分析

（三）合作重點(diǎn)
1、政策溝通
2、設(shè)施聯(lián)通
3、貿(mào)易暢通
4、資金融通
5、民心相通
案例互動(dòng)分析
（四）合作機(jī)制
1、雙邊合作
2、多邊合作
3、相關(guān)論壇
案例互動(dòng)分析
（五）一帶一路戰(zhàn)略功能
1、拉動(dòng)沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2、帶動(dòng)國(guó)內(nèi)沿線區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3、提升我國(guó)對(duì)外開放經(jīng)濟(jì)程度
4、與亞投行和亞太自貿(mào)區(qū)一體化功能
案例互動(dòng)分析
三、“一帶一路”后中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇
———挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)
（一）企業(yè)新發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1、新時(shí)代環(huán)境的挑戰(zhàn)
2、思維觀念轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
案例互動(dòng)分析

（二）新時(shí)代的政策改革機(jī)遇
1、打破壟斷市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)遇
2、簡(jiǎn)政策放權(quán)釋放活力機(jī)遇
3、鼓勵(lì)中小企業(yè)政策將出臺(tái)
4、企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇
案例互動(dòng)分析

（三）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展機(jī)遇
1、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
3、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
工業(yè)4﹒0時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
4、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
物流、養(yǎng)老、醫(yī)療、二胎等。
5、海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
國(guó)家規(guī)劃海洋開發(fā)功能區(qū)域
6、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)遇
有機(jī)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等
7、城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)遇
城投項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)聚集、房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性機(jī)遇等。
案例互動(dòng)分析

四、把握一帶一路戰(zhàn)略機(jī)遇的思維策略
------原理、方法
（一）提升戰(zhàn)略定位思維能力
1、戰(zhàn)略定位思維涵義
2、戰(zhàn)略定位思維原理
3、戰(zhàn)略定位思維方法
案例互動(dòng)分析
（二）提升創(chuàng)新思維能力
1、創(chuàng)新思維的涵義
2、創(chuàng)新思維原理
3、創(chuàng)新思維方法
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